[最美团队事迹材料]最美团队事迹简介

最美团队事迹材料

【篇一：最美班集体事迹材料】

最美班集体事迹材料

四四班程佳走进四年级四班整洁干净的教室，每个人都会被班内浓厚的文化氛围与学习风气所吸引和折服。确实，四年级四班就像一

个温馨、和谐的大家庭一样，34名同学，正在齐心协力努力实现着

大家共同的宏伟蓝图。团结、进取、活泼、创新是我们的最大特点。干净整洁、充满人文气息的环境布置，是四年四班最直观的一大亮点。用“窗明几净，一尘不染，整齐划一，秩序井然”这些词语来形

容教室的环境，也许再恰当不过了。再加上全体师生共同谋划设计

的文化氛围，更能体现班级的特别之处：有积极响应学校号召创建

的“我爱读书”读书角；有充满艺术感的警示台；有展示优秀作业的“聆听花开的声音”展示墙；有独具特色的“班主任寄语”；有洋溢着

温馨的“祝**生日快乐”板；有竞争激烈的“谁的微笑最美”评比台。一

首小诗，一副对联，一段热情洋溢催人奋进的文字……每一个小小

的设计都凝结了全体师生对于班集体的热爱和对美好未来的憧憬，

当然也凝结了大家的心血。真正实现了环境育人的教育效果。

结合学校德育工作，抓好“五个一”的训练。即整顿“一个阵容”：抓

好升旗仪式，课间操的集合，塑造学生的精神面貌；建立“一种秩序”：即课堂秩序，集会秩序以及课间秩序的文明有序；养成“一种

习惯”：做到语言文明，待人接物大方、礼貌、并形成习惯；坚持

“一项制度”：各班卫生责任区的包干保洁制度，确保学校环境的整

洁优美；树立“一个观念”：即遵纪守法尊老爱幼，讲究团结。对学

生管理做到

“严格要求”和“精心呵护”，要求学生在校的一言一行都要符合《小

学生行为规范》的要求，鼓励学生的每一个最微小的进步。

在这样的指导思想下，积极上进、文明健康的良好班风，是四年四

班学生整体面貌的最佳体现。“我自信我能行”是我们的班级口号；“班荣我荣、班耻我耻”是我们的班训；“团结协作、共同进步、提高

素质、和谐团结、争创优秀班级体”是他们的奋斗目标；在这些班级

口号、班训，奋斗目标的督促和勉励下，全体同学不断进取，努力

奋斗，用他们最赤城的爱与责任感，营造了积极上进，锐意进取，

团结友爱、文明健康的良好班风。同学们都能以《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为准则，进行自我约束、自我教育、自我

服务，同学之间语言、行为文明。全体同学在班主任老师的指导下，跟随集体的脚步，注重时代感和创新精神，班级风气健康向上。

勤奋、求实、创新、博学的学风，是四年四班集体的优良传统。班

级学风即是一个班级在长期存在和发展中形成的学习风气，它是体

现一个班风气好坏、群体素质好坏的重要特征。浓厚的学习氛围，

是一个集体最最需要的优秀品质。四年四班具备了这种难得的品质，所有同学都拟定了自己的奋斗目标，针对自身制定了切合实际，详

细可行的具体措施。全体都能沉下心来，将学习科学文化知识放在

自己心中的主要位置，主动地去学习，在班内逐步形成了“勤奋刻苦、认真扎实、独立思考、大胆创新”的优秀学习品质和“学、比、赶、帮、超”的良性学习态势。另外，班内还特别组建了“一帮一合作学

习小组”以及各科兴趣小组，团队中形成了“不让一名同学掉队”的风气，达到了

班级管理的良性循环发展，在历次考试中均取得了骄人的战绩。

民主化、科学化、精细化自我管理制度，是四年四班班级管理的制

胜法宝。没有规矩，不成方圆。制定切实可行的班规法典，无疑是

使班级工作做到有章可循，避免班级工作盲目性和随意性的最佳选择。前苏联著名教育家苏霍姆林斯基说过，真正的教育是“自我教育”。为实现学生自我管理奠定了坚实的基础。结合《小学生守则》

和《小学生日常行为规范》，我们总结出了自己的“成长公约”。“公约”中的每一条都是从同学们口中说出来的，因此他们深刻地理解了

其中的含义，履行“公约”也就更有自觉性。

按照班级管理原则和班级的各种规章制度，明确了每位同学的职责，班内实行学生轮流执政，科学地设常务班长、值日班长，学习组长、值日组长，逐层管理，互相监督。真正践行了“人人有事做，事事有

人做；“人人管人，人人被管”的自我管理模式。还利用各种竞赛评

比活动和板报、手抄报、橱窗等宣传措施，增强了班内竞争机制，

加大班级内驱力。

成绩代表着过去，奋斗要面向未来，四年四班的全体师生以饱满的

斗志和坚定的信心期待着能再接再厉，蒸蒸日上，创造更加辉煌的

成绩，那一张张如花般的笑脸也期待着在下个季节里更美丽的绽放。

【篇二：最美劳动者事迹材料】

先锋一号！

湖北三环锻造公司有这样一个人，他团结奋进、敢于创新，2013

年，他紧紧围绕精益生产这一中心，抓好生产现场5s管理、产品质

量和成本控制，主持完成各类转向节生产50万多件，实施精益改善

活动成果28项，为企业创效300余万元……

这个人就是金一车间美国戴姆勒转向节生产线工段长，“精益生产先

锋一号”---黄朝！

黄朝，男，出生于1987年7月，大专学历, 2006年进厂以来先后

从事质检、精益生产管理、工段生产管理等工作，他凭着一颗爱岗

敬业的赤诚之心，立足本职，在追求技术进步和精益生产上狠下工夫，多次荣获公司各项殊荣，2013年荣获公司“劳动模范”荣誉称号，2012年9月获公司职工技能大赛钳工组第一名，2011年荣获公司“先进生产者”荣誉称号，2010年荣获公司“优秀青年技术能手”荣誉

称号，……

学习点燃希望，知识成就未来。黄朝清楚的认识到作为一名车间进

口数控设备操作工，要适应公司设备技术迅猛发展的需求，光有热

情和干劲远远不够，必须有过硬的操作技能；他牢记公司“团结、诚信、务实、创新”的企业精神不断拓展自己的视野，在工作中边干边学，点滴积累专业知识，虚心向同事请教，理论联系实际，不断提

高自己的专业技术水平；他于2008年完成《数控加工》专业大专层

次的学习，2009年取得了特种设备数控机床操作证书，先后深入学

习了《西门子系统编程技术》、《数控系统》、《数控加工》、《cadcam》《数控编程》等专业书籍，这些知识枯燥无味，且需

要严密的逻辑思维能力和丰富的空间思维

能力，科班人员学起来都非常困难，可作为一个只有技校文凭，一

面是繁忙的工作，一面是家庭的负担，可想而知他需要付出多少努

力和汗水，但黄朝做到了，问及原因，他说：不想被淘汰，我不学习，就跟不上公司先进技术和装备的发展步伐！

充分利用现有生产潜力，狠抓精益生产。为确保出口美国的戴姆勒

转向节每道工序都在精益生产理念的监督下高效运行，他先后多次

联合技术、生产、质量等部门，对生产线进行现场精益诊断，查找

硬软件改善点20余处，其中，转向节钻孔、倒角工序的项目改善，

工作效率提高50%以上。

传统工艺，车间加工转向节是先在400k铣床上铣平面，然后在摇

臂钻床上钻孔、倒角、攻螺纹，需4台设备，4名操作人员，不仅生

产成本较高，而且工作效率低下，严重影响生产进度，工段连续两

次整改，都未彻底解决工序产品积压问题，令黄朝很是头疼，因为

白天需要处理协调工段事务，他就利用晚上休息时间，在生产线上

跟班作业，亲自体验加工过程，半个月后，经黄朝提出，骨干班组

负责改进的全新夹具，出现在生产线上，经过工艺、夹具改进后，

戴姆勒转向节在立式加工中心设备上一次性完成铣平面、钻孔、倒角、攻丝工序，不仅彻底杜绝了产品积压问题，节约了3台加工设备，减少了3名操作人员，而且还大大提高了产品精度，降低了操

作工的劳动强度。

大力开展工艺整合。通过合理调整工艺、人员和设备，转向节加工

在公司内首次实现单件流，从而使设备布局更为紧凑，工序间衔接

更为紧密，消除了员工正常作业外的一切无效劳动，实现了准时化

生产，生产线的操作人员由39人精简到28人，单件产品下线时间

由510分钟缩短至120分钟，人均效能由 0.918件/人.h提高到

1.119件/人.h，仅此一项全年为企业降本增效达百万元以上。

狠抓精益生产骨干团队建设。为培养一支高素质的精益生产骨干团队，黄朝首先从工段骨干抓起，坚持抓好团队的自身建设，以骨干

团队的模范作用带动职工的积极性。车间开始推行精益生产模式时，时间紧、任务重，黄朝不分白天黑夜，加班加点，无私奉献，保证

精益生产改善项目的顺利完成，2013年，车间荣获“精益生产先进集体”荣誉称号，黄朝个人荣获公司“精益生产先锋一号”荣誉称号。

关心员工，创造氛围，提升战斗力。关心员工，使他们在车间有家

的温暖，是黄朝凝聚人心、调度员工工作积极性的特色工作方法，

工段的青工比较多，出现困难时，总少不了他的身影，今年6月份，车间职工陈鹏因车祸重伤住院，家里条件比较困难，黄朝知晓后，

不但多次到家中和医院探望，还号召车间全体职工为其捐款，送去

组织的温暖，让陈鹏及其家人甚感欣慰。

设备的大修是最锻炼人的意志和提高技术水平的，有的故障隐患是

长时间积累下来的，由于有严格的精益维修工期规定，许多职工都

不愿意带徒弟，特别是那些新进厂的员工，业务不熟，还易惹出一

些麻烦，黄朝虽然没有带徒弟，但那些新进厂的职工都愿围着他转，特别是针对数控方面和工业控制方面的问题，除认真讲解具体的操

作方法外，他还不厌其烦地传授一些自己摸索出来的维修经验，用

言传身教的方式为公司输入了新鲜的血液，为加速公司人才培养作

出了自己应有的贡献。

职工工作积极性的有效调动，凝聚力的不断增强，促使全车间形成

了一个“人人讲精益生产，人人践行精益生产”的良好局面，无论是

临时赶制产品订单，还是深夜抢修设备故障，从不跟领导讲条件，

招之即来，不计得失，车间的精益生产管理工作是一年一个新台阶，一线职工的精益改善项目是月月有成果。

一粒种子的追求，是历尽阻挠，破土而生，为那重生的光明；一只

雄鹰的追求，是搏击长空，翱翔蓝天，为那自由的欢畅。三环锻造

公司黄朝的追求是：扎根基层，强化本领，永做精益生产的先锋一号，永做同事和领导眼中的“最美劳动者”，无悔青春！

中共湖北三环锻造有限公司委员会

二0一四年六月二十四日

【篇三：上饶最美公务员集体先进事迹材料】

上饶最美公务员集体先进事迹材料

万年县陈营镇政府

（2013年9月27日）

陈营镇是万年县城所在地，是全县政治、经济、文化中心。全镇总

面积89.54平方公里，其中县城建成区12平方公里。现辖13个行

政村，16个社区和1个国营垦殖场，共有29687户，12.06万人。

近年来，该镇始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学

发展观为指导，紧紧围绕“实施工业主战略、服务中国贡米镇、争当

鄱阳湖生态经济区科学发展排头兵”的战略部署，狠抓干部队伍教育

管理，镇域经济社会实现了跨越式发展，农民生活水平得到显著改善。2012年全镇实现财政总收入1.6454亿元，城镇居民人均可支

配收入达到17800元，农民人均纯收入达到8000元。先后获得“全

省经济发展百强镇镇”、“全省科学发展50强”、“江西魅力镇镇十强”、“全省社会管理综合治理先进集体”、“全市新农村建设先进镇镇”、全县目标管理综合考评综合第一名等荣誉称号。

一、抓学习，严管理，切实提高干部素质

该镇充分认识到只有拥有一支高素质的干部队伍，才能促进农村改

革的深入，才能带领广大人民群众共同致富达小康，所以该镇始终

把加强干部队伍的素质作为加快发展的基

础，着力提高干部队伍的综合素质。一是强化理论学习。坚持党员

干部学习日制度，每周的星期一上午和星期五下午为规定的学习日，全体党员干部都要进行集中学习，通过学习十八大精神、党章和农

村政策法规等，加强党员干部的政治理论水平和法制意识，通过观

看党员电教片及学习先进人物事迹，教育党员干部树立正确的人生观、世界观和价值观。二是加强技术培训。该镇经常聘请市、县农业、科技部门专家到镇里为党员干部和农民群众进行实用技术培训，

鼓励和引导党员干部参加农函大、农广校、电大的学历教育培训，

积极组织党员

干部带头利用电教设备，学习外地增收致富经验。近年来通过现场

指导、外出参观等形式举办各类培训班20场次，组织赴山东、河北、乐平等地的种养殖示范基地观摩学习班6期。多渠道，多形式的培训，使党员干部扎实地掌握了至少一门农牧业生产实用技术，对全

镇农牧业产业化发展起到了积极作用。三是狠抓干部作风。在抓干

部作风中，镇党委把党员领导干部包农促富作为实施“富民工程”、

全面推进小康社会进程的着力点，结合创先争优和学习实践科学发

展观活动，组织开展领导干部联系帮扶活动，先后制定了领导、党

员干部联系户制度，明确帮带任务，实行不见成效不脱钩，通过这

些活动的开展，帮助解决了一批基层群众生活中存在的急事难事和

愁事，用实实在在的行动凝聚了民心，树立了党和政府的良好形象。近两年来帮扶100多户农民摆脱贫困，走上了致富之路。坚持以群

众工作统揽信访工作，去年共接待来信来访群众625人次，受理问

题269件，处理259件，处理率达96.3%。

二、定思路,调结构，积极谋求跨越发展

为了帮助群众寻找增收致富的路子，该镇一是理思路，明确发展方向。先后赴苏州、上海和深圳等经济发达地区考察取经，对镇域经

济发展和城镇建设进行了深入细致地思考。结合该镇实际，依托本

地资源和区位优势，提出了“强工业增后劲、抓项目靓城市、调结构

促民富、惠民生保稳定”的富民思路，从项目建设、城镇发展和农业

特色化入手，工农商三管齐下，极力拓宽群众致富渠道。二是激活力，做强工业经济。坚持以大项目带动大发展，不断提升经济发展

水平。2012年，实现工业总产值26.7亿元，增长35.3%；工业增加值5.86亿元，增长26.3%。促进了纳宇纳米材料、富通混泥土等企

业的投产。扶持了南方耐火材料、华鑫工艺、中信塑业、海鹏木业

等骨干企业做大做强，帮助企业解决了融资、用工等困难，促使企

业走上自主创新的核心竞争之路，产值、利税均有较大幅度提升。

新引进了奥鸿工贸、汇丰玻璃、君鑫贵金属、众悦、天一等15家企

业落户，签约合同资金

13.4亿，实际到位资金4.8亿元，园中园永康产业园初具规模。三

是重投入，改善城乡面貌。该镇切实加大投入力度整治城区环境卫生，累计投入了300余万元对长宁街等21条县城小街小巷进行硬化、亮化、绿化、净化。在县委、县政府的统一部署下，全力做好了爱

国卫生和创文明卫生县城工作，顺利通过了全省文明卫生县城复审

工作，以整洁亮丽的形象迎接了省、市工业巡查现场会等大型活动

的成功举办和省长鹿心社等省、市领导调研视察活动。以迎宾大道、锦黄线和珠曹公路沿线为重点，全面推进村镇联动，共投入1356余

万元全面推进了16个新农村示范点建设，投入50万元实施农村清

洁工程25处。共完成了道路硬化40公里、改厕700个、清除污泥

沟12公里、建设沼气池210个，村容村貌得到明显改善，群众生产

生活更加便捷。永安新村、桥头刘家等新农村建设示范点多次得到

上级部门和领导的肯定。四是抓特色，优化农业结构。该镇按照“做

优种植业、做大林果业、做精蔬菜业、做良养殖业”的思路，不断加

大产业结构调整力度。坚持实施“一村一品”工程，积极发展大棚蔬菜、雷竹、油茶、花卉苗木、水产养殖等到特色农业，种植面积稳

步增加，产业结构不断优化，促进了农民增收致富。目前，在珠曹线、锦黄线沿线建成大棚蔬菜基地500亩以上。

三、办实事，解民忧，全心全意服务群众

一是抓效率，转变政府职能。该镇在全县率先成立了便民服务中心，积极打造政务服务平台，确保为民办事有安排、有落实、有效果。

在服务中心，设臵了公安司法、民政优抚、人口卫生、农林牧水和

诉求服务五个窗口，做到了集中办公“一体化”，每位干部都能从一

个电话、一句问候，一张笑脸做起，做到群众满意为止。累计共接

待群众咨询达5600余人次，办理各项服务业务达4150件，群众满

意度达95%以上，获全县“创先争优”十佳服务窗口称号。同时，全

面推进政务网上公开，主动公开各类政府信息600余条。二是抓活动，倾力为民服务。深入开展了“百人包百户”和“百名干部进农户”

活动，从“包

安全、包稳定、包环卫、包发展”四方面入手，组织干部深入村组工

作一线，解决农户生产生活中的困难。先后制定为民帮扶计划200

余项，建成农民致富项目40余个，解决群众反映的热点、难点问题150余件，达到了“帮民富、解民忧、促民安”的效果。去年，投入200万元启动了站前、马塘、永安社区服务中心的建设。全面落实农村文化“三项活动”，共送戏21场、送电影113场。三是抓民生，确

保和谐稳定。为改变集中供养老人的生活条件，高薪聘请上海设计

院高标准设计镇敬老院；2012年共发放城乡低保金等民政资金1680万元，受惠7000余人；新型农村合作医疗参合人数达到39140人，参合率达到108%；城镇居民合作医疗保险新参合率达到96%；新

型农村养老保险试点工作进展顺利，参保人数达到13615人，参保资金达到157.2万元；创业就业扶持力度加大，完成农村劳动力转移培训2155人，城镇新增就业人员2216人，新增转移农村劳动力1763人，零就业家庭就业安臵率达100%。以构建“平安陈营”为载体，加大司法调处和社区矫正力度，深入开展了规范县城规划区经济社会发展秩序宣传教育活动，公众安全感测评指数创历史新高。同时，坚持定期开展安全生产检查，加大隐患整治力度，认真做好了安全生产和食品安全工作，没有发生重特大安全责任事故。

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