2019年党支部简介 [2020年整理--优秀机关党支部事迹材料]

优秀机关党支部事迹材料

优秀机关党支部事迹材料

近年来，市环保局机关党支部在局党组、机关党委的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会精神，始终把提高党员干部素质、服务人民群众、增强党组织的凝聚力战斗力作为党员教育的出发点和落脚点。使党员干部的思想、作风和业务能力有了大幅度的提升，充分发挥了先锋模范作用。

    一、抓党员思想教育，全力推动学习型党组织建设

    坚持把党员思想教育与创建学习型党组织结合起来，通过不断完善学习制度，积极创新学习载体，丰富和活跃学习形式，努力把学习渗透到工作的各个环节。

    一是认真抓好党员、干部学习教育。为了抓好党的思想建设和党员、干部学习教育，机关支部年初制定了政治理论学习计划，并分工专人抓此项工作的落实，对加强党的思想建设，抓好党员干部思想教育，深入贯彻落实党的十七大精神和科学发展观及社会主义荣辱观等教育。在学习上，尽管工作繁忙，但学习教育也不放松。坚持按学习计划组织学习，并把党员干部的理论学习落到了实

处，使党员、干部职工的思想觉悟得到明显提升，观念不断得到转变。通过学习教育，不断使党员干部思想稳定，保持着良好的精神状态，为开展环保工作提供了坚强的政治思想保证。

    二是采取灵活的学习方法，提高学习效能。为了使学习收到实效，我们改变了过去死板的学习方法，主要采取了集中学与个人自学、通读文件与专题研讨相结合的方式，通过观看录像、听报告、座谈会、写心得等方法，提高了学习效能。为进一步加强和改进党的建设，做好新时期党的基层组织工作和思想政治工作起到积极的推动作用。

    三是有针对性的选择学习内容，确保学习效果。根据上级部门的要求和形势的发展，组织党员、干部职工认真学习了《科学发展观重要论述摘编》、《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》读本和学习邓小平理论、“三个代表”重要思想及社会主义荣辱观教育。学习中，机关支部积极倡导理论联系实际的学风，紧紧围绕环境保护工作的实际，围绕机关干部职工的思想实际，解决一些”热点”、“难点”问题。使机关党员的学习做到了内容紧跟形势，学习有计划、有考勤、有检查、有考核，并将此做为党员民主评议的主要内容进行评定，从而增强学习的有效性，把学习教育真正落到了实处，达到了预期效果。

    二、抓机关作风建设，不断提升形象和服务水平

作风建设是党的建设的重要组成部分。机关支部始终把党风廉政建设和反腐倡廉宣传教育作为加强机关作风建设的重中之重，组织机关全体干部职工参加市环保局举办的关于党风廉政建设、预防职务犯罪的集中授课，帮助广大党员从思想上筑牢拒腐防线。

    一是认真抓好党员干部廉洁自律教育。积极采取各种行之有效的宣传形式，组织广大党员干部深入学习《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《中国共产巡视工作条例》、《中国共产党纪律处分条例（试行）》、《廉政准则》、《党风廉政教育读本》等党纪政纪和法律法规；又结合反面教材来教育广大党员干部，特别是领导干部必须自重、自省、自警、自励，牢固树立共产主义世界观、人生观、价值观。使广大党员干部真正提高了遵纪守法的自觉性，增强了干部职工的防腐拒变的能力。

    二是扎实开展深入学习实践科学发展观活动。根据中央和省、市委的统一部署，我局参加了全市第一批深入学习实践科学发展观活动。局党组对此高度重视，召开了动员大会，成立了领导小组和专门办公机构，并在紧密联系环保工作实际及多方征求意见的基础上，制定了深入学习实践科学发展观活动实施方案，保证了活动的顺利开展。在开展好支部活动的同时，联系机关支部的两位局领导班子成员围绕服务经济

社会发展大局、重点解决影响和制约环保工作科学发展的瓶颈问题，结合具体职责和工作分工，形成专题调研报告2篇。圆满完成了上级要求的“规定动作”，保证了学习和工作的两不误、两促进。

    三是深入开展“讲党性、重品行、作表率”活动。进一步规范了建设项目管理，将行政审批事项全部转移到市行政审批中心环保窗口办理，并在法律规定的范围内最大程度地简化了各项审批事项的工作程序，极大地方便了群众；针对不同情况现场办公，为企业提供各种环保咨询服务、指导企业的投资行为，避免投资失误和浪费；畅通信访渠道，及时处理来信来访，维护群众环境权益，保持社会稳定。

    四是进一步推进和谐机关建设。我们除积极参加市直机关工委组织的各项活动外，还利用业余时间积极组织开展各类活动，活跃了机关文化生活，陶冶干部职工情操。20xx年2月，在全局春季集中学习培训期间，组织机关全体工作人员参加了为期半天的军事训练，增强了队伍的纪律性和团队意识，为完成新形势下的环保工作奠定了良好的基础。

    五是深入推进党务、政务公开，增加工作透明度。机关支部坚持将党员发展、党费收缴和支部有关情况及时向全体党员公开或说明，确保党员干部职工的知情权、参与权。同时，为落实国家环保部和省、市政府关于政务公开工作的要求。局机关以建设项目环评审批、“三同时”验收、环保项目及资金申报为重点，加强信息公开，强化公众监督，从源头上杜绝了腐败倾向，从根本上预防

了腐败。近年来，机关支部干部职工没有出现违法违纪现象。

    三、围绕中心抓党建，抓好党建促工作

    坚持把围绕中心抓党建作为促进业务工作的重要手段，把促进经济平稳较快发展、有效改善环境质量、维护人民群众环境权益、确保环境安全作为环保工作的出发点和落脚点，全力推进污染减排，开展环境综合整治，强化环境执法，环保中心工作取得明显成效。

  一是污染减排目标任务顺利完成。20xx年度我市化学需氧量（cod）排放量为29611吨，比上年下降4.93%，二氧化硫（so2）排放量为16024吨，比上年下降9.94%，超额完成年度目标任务，连续三年实现双下降。20xx年度市政府被省政府授予污染减排超额完成任务二等奖。二是饮用水安全得到切实保障。到20xx年底，市辖五县污水处理厂全部建成。在国家连续两年对淮河流域“十一五”水污染防治规划执行情况考评中，我市位次均居全省前列。污染防控机制逐步完善。与合肥、淮南、巢湖签定了巢湖流域环境保护与生态建设合作9+4框架协议，建立了流域上下游污染联防联控机制。城市环境综合整治定量考核工作向纵深发展。环保规划项目进展顺利。截至20xx年底，我市淮河流域“十一五”水污染防治规划项目建成投运率为72.73%，名列全省淮河首次定量考核第二位，巢湖流域规划项目建成投运率为40.0%，名列全省第一位。饮用水源得到有效保护，全市集中式饮用水源地水质达标率均达到或优于国家要求。三是项目管理服务经济发展的作用充分体现。开辟快捷审批的绿色通道，出台

了《关于在建设项目环境管理工作中进一步提高效能强化服务的意见》和《六安市建设项目主要污染物新增排放容量管理办法》，对执行同级审批制度、严把环评质量关、放开环评市场、简化审批程序、缩短审批时间、提高审批效率和环境容量的管理等都予以了明文规定。对符合国家拉动内需、满足环保准入条件的项目，在环评前期，快速出具环保审查意见，为项目申报提供条件。对民生工程、基础设施、生态建设、节能减排、自主创新、结构调整类项目的环评审批，实行特事特办，做到随时申报、随时上会研究，及时出具环评审批文件。对园区招商引资的企业，主动介入，无偿提供技术咨询，为项目尽快落地当好参谋。对在保增长过程中存在环保问题的企业，主动上门了解情况，帮助企业解决实际问题。先后多次深入到大昌矿业、金安钢铁、雪花啤酒、应流集团等企业进行调研，面对面帮助企业解决存在的环保问题。针对华润啤酒（六安）有限公司污水处理系统出现调试不达标的问题，我局主动邀请省内3名著名啤酒污水处理专家为该企业会诊，协助企业解决了污水处理系统难题。同时，进一步规范建设项目环境管理，对市直及各县区新增建设项目所需的环境容量进行科学调度，规范管理，容量指标优先向市重点项目倾斜，积极支持企业做大做强。四是项目资金争取力度不断加大。成立了环保重大项目谋划小组，编报全市环境治理和重点流域水污染治理项目并积极向上争取。多次跑部去省，了解信息，加强联系，争取项目，为我市的污染减排和生态建设项目争取了较大的资金份额。积极帮助具备条件的乡镇村申报“以奖促治”、“以奖代补”专项资金，仅20xx年，

我市霍邱县龙潭镇杨楼等6个村和霍山县佛子岭、落儿岭2个镇就成功申报中央农村环境保护项目专项资金达610万元。五是人民群众环境权益得到有效切实维护。积极创新执法方式、改进执法手段，大力提升环保执法效能和执法水平，建立完善了部门联席会议、案件移交移送通报和市人大、市政府、市政协领导带队督查制度。通过不断强化措施，省挂牌督办的寿县八公山森林公园建材加工企业（碎石机、石灰窑）连片污染整治，叶集林星板业、金寨金铜矿业等企业超标排污等一大批环境违法问题得以彻底解决，有效地遏制了环境违法行为，维护了人民群众环境权益。

    总之，市环保局机关支部党的建设取得了一定成绩，但离上级党组织要求还有一定距离。今后，机关支部将继续紧紧围绕环保中心工作抓党建，扎实的做好基层党组织工作，深入开展创先争优活动，进一步加强党员队伍的自身建设，廉洁勤政，团结一致，使支部党的建设工作更上一个新的台阶，为全市环保事业又好又快发展做出更大贡献。

杨善洲同志先进事迹汇编材料

杨善洲——满目青山夕照明

在云南保山，杨善洲的名字几乎无人不晓。他曾担任过8 年保山地委书记，离休之后没有按组织的安排迁居省城安享清福，而是回到贫困的家乡，带领一帮年轻人，九年如一日，在荒无人烟的大亮山上植树造林2.5 万多亩。

看起来，杨善洲像一位地地道道的老农：背微驼，脸色黧黑，双手粗糙，戴蓝帽子，穿蓝布中山装。7 0 岁的老人，笑起来很天真的样子。这位农民的儿子，当过7 年石匠。解放后，他先后担任过区委书记、县委书记，1977 年出任中共保山地委书记。

杨善洲身居领导岗位多年，淳朴的本色一点未改。有一次，他自己下乡，戴着草帽，穿着草鞋，找到乡政府，打听乡领导在哪里。乡秘书以为是一位老农，随便打发他说领导不在。杨善洲不着急，不气恼，自己进村转悠，了解了许多听汇报时听不到的真实情况。

杨善洲担任地委书记期间，家眷一个也不带进城，妻子一直生活在乡下，他自己在机关宿舍里只住一间屋子，三餐吃食堂。谈起往事，杨善洲说：“我喜欢这种生活方式。”保山的干部说，老书记在任期间，两袖清风。

1988年，杨善洲从领导岗位上退了下来。他决定回乡去绿化荒山：“家乡的林子前些年就快砍光了，水土流失，这样下去子孙后代的日子怎么过？”

杨善洲回乡植树造林的决定，使很多人不理解。他妻子也不赞成：“那么大年纪了，树长成材你怕见不到了。在家里动动嘴吧。”杨善洲不为所动：“退下来不做件实事，日子一定难熬。”

施甸县的干部群众听说老书记要回乡植树造林，非常高兴。县里决定组建施甸大亮山林场，将姚关、酒房和旧城三个乡的8 万亩荒山和杂木林划归林场。云南省林业厅闻讯拨款 5 0 万元以示支持，省财政厅给了50 万元作为流动资金。

1988年6月，杨善洲带着3 0 多名林场职工进驻大亮山，清理荒山，育苗，打塘，修林区简易公路，架高压电线路。第二年，他又发动六七百名农民上山植树。“满山都是人，那个轰轰烈烈哟！”杨善洲谈起当年的情景，兴奋之情溢于言表。

代表同志们：

今天我分公司召开五届首次职代会，大家就如何提高x分公司的经济运行质量、实现2005年经济效益年这个中心议题，认真听取了职代会检查组所做的《项目经济运行质量的检查报告》；审议并通过了徐经理所做的《经理工作报告》和《x分公司项目承包及项目分配实施办法》。新一届的领导班子就x分公司2005年的工作，进行了责任分工并签订了分扛指标的责任状；大会在全体与会代表的共同努力下获得了圆满成功。为此，我代表分公司党总支向大家表示衷心的感谢。第一、要转变观念，与时俱进。

随着公司二步改制和职工募集资金入股工作的完成，一个新的产权清晰、责权明确、改企分开、管理科学的现代企业制度也随之诞生。从理论上讲，这次产权制度改革应该成为建立和完善法人治理结构提供较强的动力。企业将通过健全法人治理结构，建立股东会、董事会和监事会，同时坚持党委员和职代会制度，形成相互制约的企业制衡机制，使企业决策更优，市场规模更大，经济效益更好，发展速度更快，企业人气更旺。这也是我们全体员工共同盼望的理想局面。另外，企业实施二步改制，也为我们广大员工实现理想局面提供了坚强的组织

保证。但是，从今天职代会检查组报告的项目经济运行质量结果来看，我们项目的经济运行质量是不高的，分公司的经济效益也不够理想。这说明我们的管理思想、心理状态、业务能力、工作作风还没有转变到企业二步改制的观念上来。主要表现为三个不适应：

一是：思想观念比较陈旧，不适应市场经济快速发展的需求。我们的许多管理人员虽然在物质形式上入了股，成为了企业的股东，而思想仍然停留在吃大锅饭的陈旧观念上，认为企业兴衰与己无关，天塌砸大伙，天塌砸大个。对提高企业经济效益缺乏应有的责任心。

二是：缺乏必要的法律知识，不适应建立企业法人治理结构的需求。主要表现在对外签订协议、合同、文字函件往来上，缺乏应有的法律知识和严谨性。现场的施工人员对变更签证，经济索赔，缺乏应有的法律意识和责任心。

三是：业务能力不强，不适应企业提高经济运行质量的需求。党总支认为，对于这些存在的问题，我们领导班子、各个科室、项目经理部都要高度重视，认真解决。首先，我们在座的广大职工代表要站在“三个代表”的高度，以与时俱进的心态，认真对待这一新生事物，理解改革、支持改革、配合改革。在企业改革中努力做“三个代表”的实践者。让我们的企业改革获得真正的成功，让我们的企业得到快速的发展。让我们的员工在改革中得到真正的实惠，完成历史赋于我们的使命。

第二、要提高素质，增强能力。刚才，徐经理根据公司二十届首次职代会提出的三年发展规划，对我分公司2005年的工作做了周密

的布署，然而在当前施工企业创利极为艰难的环境下，要提高企业的经济运行质量，关键在于提高我们的能力素质，党总支认为提高素质，首先要提高领导班子的能力素质，毛泽东同志有句醒世名言说：“政治路线决定之后，干部就是决定的因素。”所以我们一定紧紧抓住这一决定因素，努力提高领导班子的四种能力。

一是加强学习，提高勇于创新的能力。

二是学法、用法，提高依法制企的能力。

三是勤谋善断，提高科学管理的能力。

四是转变作风，提高以德服众的能力。领导班子只有提高了自身的能力，才能围绕本次职代会确定的经济技术指标和领导班子成员各自分杠的经济责任指标，想实招、办实事、使实劲，把严细管理，提高经济效益，落实到位。

其次，我们的项目经理，要提高自身的计划能力，组织能力、指挥能力和协调能力和项目成本控制能力。要对材料采购情况做到信息灵、价格明、质量好、数量充。要从工程中标开始到工程竣工，按照成本预控的8个关键环节，把成本预控贯穿施工的全过程。

另外，我们的管理人员，要提高自身的业务能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”为本。不懂的问题要勤问，不会的问题要勤干，不了解的问题要到施工现场勤看，不掌握的问题要到工地或工程部位上去勤转，使自己通过勤奋获得最直接的第一手资料。第一手资料掌握的多了，知识积累和沉淀的厚了，业务能力自然也就会提高了。“业精于勤”，讲的就是这个道理。只有自身的业务能力提高了，

才能使自己应对复杂的市场竞争，才能用精明的业务能力为企业找到经济增长点，才能不断地提高企业的经济运行质量。

第三、要承担使命，真抓实干。

2006年是我们企业改制的第一年，从这一年起，员工的身份都发生了变化，大家既是国有控股企业的职工，又是企业的股东，个人的使命与企业的使命联系的更加紧密了，所以大家都有一个适应新角色，不断完善自我的过程。我这里所说的使命即责任。有责任就要真抓实干。我这里所说的真抓实干是指一种迎难而上的工作作风，是一种不达目的不罢休的执着精神，这种精神不允许我们在困难面前退却或低头。结合新一届领导班子的成立，我们每一位领导都要查一查自己在工作中有没有高人一筹、领先一步的追求；有没有敢为人先，争创一流的精神；有没有叫劲爬坡、必攻不守的勇气。在实现我分公司2006年的发展目标中，在提高企业经济运行质量上，能否找到支撑点、着力点和业绩点。

管理层和部分工人同志成为企业股东以后，自己的经济利益和企业连接的更紧密了。改制以后，广大员工能不能得到更多的实惠，关键在于每名员工工作的努力程度。如果大家都能从本岗出发、钻研业务、苦练技能、自觉节能降耗、深入挖潜，以出色的工作使企业取得更大的经济效益，那么我们的员工必定会得到丰厚的回报。

代表同志们：目前，我们x分公司的发展趋势很好，这是因为我们有一个党政团结合力的领导班子，有一个励精图治的领导集体，还有广大员工的积极支持。所以，我们面前的困难是一定能克服的，我们x

分公司的前景也是光明的。

今天通过的项目承包和项目分配机制实施办法，必将会最大限度地调动起项目创利的积极性。所以，在这良好的形势面前，我们要进一步弘扬迎难而上的危改精神，用全新的思维统一认识，用一流的标准开展工作，全面完成本次职工代既定的目标，向更高的发展目标阔步迈进。

推荐访问:党支部 事迹材料 整理

---