精准扶贫汇报材料 [材料例文之精准扶贫汇报材料标题]
时间:2022-01-14 14:23:02 浏览次数:次
精准扶贫汇报材料标题
【篇一:精准扶贫工作汇报】
蒿坪镇黄金村精准扶贫工作情况汇报
(2015年5月22日)
尊敬的吴主席,在座各位领导:
现将县政府办驻蒿坪镇黄金村开展精准扶贫工作情况做简要汇报,
不妥之处,请批评指正。
一、基本情况
黄金村位于蒿坪镇西北部,全村辖10个村民小组,216户783人,其中贫困户128户430人,低保户15户,五保户20户,353人常
年外出务工。全村耕地面积1650亩,林地面积5700余亩,退耕还
林面积763.5亩。村内通村公路共有17.8公里,其中,硬化公路
9.8公里,普通泥土公路8公里。全村约一半的农户存在不同程度的
饮水困难。全村有砖房33户,进城入镇购房46户,土墙房118户。(在即将进行的镇村机构改革中,原黄金村与龙泉村合并成黄金村,合并后全村共456户1763人,其中贫困户181户610人,低保户
26户,五保户22户。全村耕地面积3620亩。辖区内现有三处小型
移民安置点。)
二、扶贫工作开展情况
自2014年包联黄金村以来,经过联村领导多次实地调研,驻村工
作队员深入群众走访座谈,结合村情实际,确定了“抓搬迁、建果园、促务工、搞三讲”的扶贫工作思路,制定了《黄金村精准扶贫三年规划》和年度工作计划,力争用3年时间真抓实干,使村容村貌大改观,村民走上致富路,建成家富、人和、村美的社
会主义新农村。
(一)抓搬迁,改善居住条件“挪穷窝”
由于前期精准扶贫工作没有具体的项目及资金扶持政策,但县上给71个贫困村开了口子可以建村级移民搬迁集中安置点,享受陕南避灾移
民搬迁补助,我们认为这个政策才是能够真正惠及群众个人的,因此,驻
村扶贫工作首先确定了抓搬迁。
经过实地调研,确定在黄金村交通便利的显月寺规划移民搬迁安置点。规划建设58户,其中:实施42户搬迁户,设计两户连体二层
建筑,每户131平米,3室2厅2卫1厨,造价每平米不超过1000元;实施特困户“交钥匙”工程16户,按50平米建设,1室1厅1
厨1厕。该安置点于2014年9月初启动建设后,吗、进展顺利,预
计6月底前可主体竣工。通过召开村民大会、干部入户宣传,目前
已有36户缴纳了首付款,共计133万元(首付每户至少缴3万元)。(二)建果园,特色产业增收“换穷业”
抓搬迁解决了住房的问题,如何让群众利用现有土地增收成了摆在
驻村扶贫工作队面前的又一大难题。黄金村土地条件差,发展的都
是传统农业,无特色农业产业。为此结合黄金村实际,县政府领导
亲自调研,亲自考察,反复论证,最终确定了从四川苍溪县引进红
阳猕猴桃品种,发展猕猴桃产业。由于该产业投资大(每亩前期需
投资1万元以上)、见效慢(三年试花挂果,五年才到盛产期)、
技术要求高,因此我们对外引进了一个老板先试点搞150亩,由驻
村扶贫工作队协调流转土地,帮助联系了苍溪猕猴桃协会孟会长来
实地做技术指导。目前,已完成150亩的种苗种植,成活率在百分
之九十以上,我们希望通过5年努力,
实现亩产值2万元以上。该产业若取得成功,届时鼓励村民以家庭
为单位发展,力争使猕猴桃产业成为促进该村群众增收致富的重要
产业。与此同时,因地制宜发展魔芋、畜牧养殖、茶叶等产业,促
进村民增收致富。
(三)促务工,推进劳务输出“转穷路”
黄金村青壮劳力大多学历低,无技术专长,男的在外大多下矿挖煤
风险大,女的在外大多洗衣做饭当保姆收入低。都处于想致富无门
路的尴尬境地。县政府领导经过前期调研,紫阳籍外出创业成功人
士郑远元兴起的“远元修脚足疗”行业市场前景好,门槛低,没得学
历要求,男女不限,收益高,月工资保底3000元以上,低风险,工
作环境好,没得啥危险。这个项目正好适合黄金村这些想致富又找
不到门路的人。针对这一实际,我办在黄金村召开了村民大会,专
门邀请高桥铁佛村的支书及在外从事足浴足疗行业取得成功的老板,到黄金村现身说法,传经送宝,包联干部进村入户动员群众解放思想,转变观念,积极投入“远元足疗”行业,经过宣传动员,村民观
念已经基本转变,目前已有37人报名参加培训,16人赴武汉等地就业。其中一组的刘改艳因工作成绩突出,已被任命为店长,底薪每
月达5000元。刘改艳的丈夫开始思想转不弯,看到妻子从事修脚行业,不但提高了收入,而且体现了个人价值,得到了社会认可,今
年开年也报名参加了培训并和妻子一起外出修脚务工。
(四)搞三讲,激发正能量“拔穷根”
民风的好坏,直接关系到一个地方的发展,直接关系到一个地方的
形象,直接关系到一个地方的机遇。因此,联村干部始终把坏民风
的整治,新民风的树立当做一件大事来抓。引导和教育
群众树立“讲良心,讲诚信,讲孝心,与人为善,和睦相处”的新民风,组织有正气,讲正气,德高望重的村民成立民风纠察队,严厉
打击赌博歪风、要钱不要德,只顾自己不顾他人,欺人讹人的不正
民风。同时,村上召开群众大会时通报村上的好人好事和歪风邪气
的典型案例,引导群众监督群众,促使民风好转,年底召开村民大会,设立“孝敬老人奖、乐于助人奖、邻里和睦奖、勤奋发家奖”四
大奖项,对16名获奖人员公开表彰。
三、保障措施
一是干部真联。充分发挥县政府办公室驻村扶贫的牵头作用,成立
扶贫工作领导小组,政府办抽调一名正科级领导、一名副科级领导
一名干部驻村,每年驻村工作220天以上,镇包村干部每周下村工
作3天以上,村两委班子成员每周办公时间5天以上,建立了精准
扶贫工作考核机制,整合部门及镇村优势资源,形成扶贫开发工作
合力,努力实现黄金村增收脱贫目标。
二是村民实干。通过宣传、鼓动,凝聚民心、团结力量,逐户与村
民签订脱贫致富决心书,充分发挥其自身主体作用,自力更生、艰
苦奋斗、迎难而上、苦拼实干,尽全力达到增收脱贫目标。
三是落实责任。建立扶贫到户、精准到人的工作机制,科级领导干
部每人包联一个组,普通干部每人包联5户农户,要求每月入户不
少于1次,帮助包联户理清发展思路,解决实际问题。实行包联工
作情况定期报告制度,包联干部每月在办公室全体会上汇报包联工
作开展情况。
四是严格考核。建立精准扶贫工作考核机制,制定驻村工作队扶贫
工作考核办法,以黄金村贫困户年度稳定脱贫任务为考核
依据,把扶贫对象脱贫增收效果作为目标责
任考核的重要内容,考核结果与年度工作考核挂钩。
四、存在的困难和问题
一是劳动力大量流失。随着工业化、城镇化加快推进,村庄空心化、农村老龄化趋势加重,青壮年劳动力大量外流,增加了贫困识别、
整村推进、产业扶贫等工作难度。
二是产业扶贫投入不足。目前,村上没有形成优势新型产业,而传
统种养殖产业劳动力需求大、风险高、经济效益低,且缺少明确的
奖补政策,依靠农户自身发展,规模小、经营粗放,难以形成规模化、现代化产业发展格局,导致工作队为农户制定的发展规划中,
涉及到种养殖业的落实程度都相对较差。
三是上级资金投入不足。上级财政资金有限,无法满足贫困村扶持
需求。尽管县上整合了许多项目和资金,仍然没有充足的资金投入
贫困村参与基础设施和产业开发。比如黄金村水利建设严重滞后,
全村仅有两条山沟,因径流量小且落差大,引水工程建设难度大,
配套设施不完善,抗御自然灾害能力弱;交通路网结构不完善,通
村公路等级低、质量差,晴通雨阻现象突出。可是又没有足够的资
金来保障。
四是残障、慢病占比大。黄金村共有五保户20户,即将列入五保供养的1户,残疾、智障丧失劳动能力64人,对这类人,只能通过低保、五保、残疾救助、社会救助等政府“兜底”政策帮助其维持基本
生活。另一方面,全村有46户贫困户中有长期慢性病或重大疾病患者,不仅不能通过劳动获得收入,高昂的医疗费用,导致一些农民
债台高筑,甚至重新返贫。
五、意见建议
【篇二:6.19重新镇精准扶贫工作汇报材料】
重新镇“精准扶贫“工作汇报材料
重新镇精准扶贫工作在县委、县政府的正确领导下,在县精准扶贫
办的指导下,认真落实中央和省、市、县关于实施精准扶贫的要求,按照省、市、县农村工作会议暨扶贫开发工作会议部署,把省委、
省政府提出的“六个到村到户”作为深化毕节试验区“三大主题”的重
要载体,作为实施精准扶贫的主要抓手,作为推动同步小康的紧要
任务,改“漫灌式”扶贫为“滴灌式”扶贫,切实做好“六个到村到户”
精准帮扶工作,通过几个月的不懈努力,我镇的精准扶贫开发工作
取得的成绩及存在的问题汇报如下:
一、基本情况
全镇总面积积139.8平方公里,辖17个行政村、1个农村社区委员会、207个村民小组,总户数10148户、总人口41040人,少数民
族11249人,主要有满、苗、彝、白等,占总人口的35%。全镇有
完中一所,代帽初中二所,完小16所,中心幼儿园一所。初中入学
率98.82%,小学入学率99.85%。“两基”工作已经省人民政府验收
达标。
全镇共有耕地面积40104.9亩,其中旱地33450.9亩,水田6654亩,林地面积54690.69亩,森林覆盖率达26.18%,牧草地面积1854亩。
二、组织机构健全,领导高度重视
精准扶贫工作,我镇成立了以党政“一把手”为领导的精准扶贫工作
领导小组,下设办公室,具体负责精准扶贫建档立卡工作、“1+7”工
作方案、精准扶贫计划的制定、精准扶贫措施的落实。在具体工作中,充分认识精准扶贫工作的重要意义,上下协调,认真组织实施
精准扶贫
项目。
三、精准扶贫建档立卡工作完成情况
做好2014年精准扶贫建档立卡工作的方法与步骤,就要做到“四个
方法”(即识别标准、识别规模、主要做法、登记内容);“九个步骤”(即规模分解、初选对象、公示公告、结对帮扶、制定计划、填
写手册、数据录入、联网运行、数据更新),形成“4+9”工作格局,“六个到村到户”精准帮扶落实。我镇完成情况如下:
1.规模分解。按照县扶贫开发领导小组要求,结合我镇实际,将贫
困人口规模分解到各村(社区)进行识别。
2.初选对象。在县扶贫办指导和镇人民政府领导下,按照分解到村(社区)的贫困人口规模,农户自愿申请,各行政村(社区)召开
村民代表大会进行民主评议,形成初选名单,由村委会(社区)和
同步小康驻村工作队入户调查核实后进行第一次公示,公示地点应
在村民活动相对集中、知晓率较高的地方,公示时间不少于7天,
经公示无异议后报镇人民政府审核。
3.公示公告。镇人民政府对各村(社区)上报的初选名单进行审核,确定镇贫困户名单,在各村(社区)进行第二次公示,同时镇也进
行公示,公示时间不少于7天,经公示无异议后报县扶贫办复审,
复审结束后在县级政府门户网站公告。
4.结对帮扶。在县委组织部、县扶贫办等有关部门指导下,我镇按
照县办发统﹝2014﹞24号文件《关于印发黔西县2014年“六个到村
到户”精准帮扶工作方案》的通知中的《黔西县2014年结对帮扶到
村到户实施方案》的要求,积极与帮扶单位联系,统筹安排有关帮
扶资源,
研究提出对贫困户结对帮扶方案,明确结对帮扶关系和帮扶责任人,确保实现帮扶责任人。
5.按照扶贫开发政策与农村最低生活保障制度有效衔接(简称“两项
制度有效衔接”)工作原则、《贵州省农村居民最低生活保障工作规程》,我镇对各村上报的低保户、五保户进行了审核,确定我镇低
保户835户1579人、五保户111户125人纳入贫困人口登记,计
入贫困人口统计监测,由民政部门依据《贵州省农村最低生活保障
工作规程》落实保障措施。
总之,我镇已完成了规模分解、初选对象、公示公告、结对帮扶等
精准扶贫工作任务,最终确定我镇总贫困户2155户6787人,低保
户835户1579人,五保户111户125人,扶贫低保户69户273人,省定标准235户984人,国家标准1920户5803人,2014年脱贫
户365户1560人,并取得了一定的成绩,但是,这些成绩的取得离全面建设小康社会目标还存在一定的差距,需要加倍做出努力。
四、“六个到村到户”精准帮扶落实情况
1.精准扶贫“四法”工作宣传落实情况;发放资料到各村
2.结对帮扶驻村干部工作开展情况;完成
3.“1+7”工作方案落实情况。完成
五、扶贫项目建设情况
1.2013年项目落实情况:无
2.2014年项目启动情况:林下养鸡(朱家寨村、碗厂沟村)
六、贫困的原因及存在的问题
我镇贫困户2155户6787人,今年脱贫365户1560人。脱贫任务
是十分艰巨。贫困的原因、精准扶贫脱贫的难点在于人口素质底下,贫
困人们缺乏进取心,缺乏自觉改变落后面貌、摆脱贫困的主动性,
依赖性、惰性严重,缺乏科学技术、职业技能等等,素质的高低是
直接决定了产业创新、劳动生产率和收入水平的提高。自然资源短缺,产业结构单一,人均占有的土地资源稀缺,产业结构以种玉米
和烤烟为主。资金形成能力不够,镇企业落后,财政收入不敷出,
集体积累空虚,政府精准扶贫投资不足,精准扶贫资金人均占有量低,精准扶贫资金没有形成现实生产力。基础设施落后,公共社会
服务不足。
七、今后的脱贫措施、想法
今后我们以改善基础设施建设,创办农产品加工龙头企业,积极调
整产业结构,引进高产高效高质量优良品种,多举办各类培训活动,
提高贫困人们的科技意识、市场意识,加大劳务输出力度为着力点,进一步推进精准扶贫脱贫致富工作。
扶贫站:黄泽发 2015年6月2日
在全市扶贫攻坚行动协调推进领导小组会议上的发言
围绕精准扶贫工作要求和省市扶贫开发会议精神,我区及时调整工
作思路和举措,制定最强有力的措施,实行挂图作战,下大力打好
这张扶贫“精准牌”。
---摸“准”扶贫对象,确保精准扶贫“靶向定位”。
按照国家和省对贫困户、贫困村进行识别和建档立卡的工作要求,
我区严格执行识别标准,把最贫困的户、最贫困的村纳入帮扶范围,科学合理制定帮扶计划。全区先后3次组织专门力量对61个行政村
基本情况进行摸底调查,分村分社逐户建立了基本情况数据库,识
别贫困人口1.66万人,并按照“规划到村、帮扶到户、责任到人”的
总体思路,精心编制了平川区“1236”扶贫攻坚行动实施方案,确立
了贫困村主导产业,填写发放了贫困村、贫困户登记表、扶贫手册,制定了贫困户脱贫计划,真正做到“户有卡、村有簿、乡有册、区有档”,对贫困人口、贫困家庭实行信息动态化管理。并对识别出来的
贫困村、贫困户制定帮扶措施,通过分析致贫原因,对扶贫对象逐
户确立帮扶项目,建立脱贫规划明白卡、台账,明确帮扶责任单位、帮扶人员。具体采取扶贫项目拉动、龙头企业带动、合作社捆绑发展、就近务工等扶贫模式,集中力量予以扶持。
---创“优”工作机制,确保精准扶贫“阳光普照”。
深入开展大走访、大调研,认真倾听贫困群众诉求,耐心询问每户
家庭情况,深挖致贫根源,逐户走访建档,与贫困户交心谈心、算
账对比,制定帮扶计划,谋划布局产业项目,推进精准扶贫。切实
把村民组织起来,把致富能手培育起来,把大学生村官、驻村工作
队合理利用起来,按照每村1名包片领导,2名驻村干部的人员配备
标准,全区抽调36名干部在贫困村组建12个帮扶工作队,每月至
少进村1次,负责协助村两委摸清贫困底数,分析致贫原因,制定
帮扶计划,把产业培育起来,把土地流转起来,把中心村建设起来,把偏远村带动起来,把医疗体系完善起来,把发展环境优化起来,
把乡村两级干部积极性调动起来,着力推动贫困村经济和各项事业
健康发展。
---管“好”扶贫资金,确保精准扶贫“准确滴灌”。
为管好用好扶贫资金,我区对扶贫资金的使用管理重点从4个方面
进行了规范。一是实行制约机制。严格执行扶贫管项目、财政管资
金的扶贫开发工作机制,按照计划、执行、监督三分离的原则和管
理方式,分工负责,各司其职,建立相互协调、相互制约的工作机制。二是实行监督机制。严格执行财政报账制度,做到“七个坚持”:坚持扶贫资金专户管理并按规定工作日划转,坚持按批准的扶贫计
划拨款,坚持按项目建设进度拨款,坚持按规定的比例拨款,坚持
资金拨付逐级审批,坚持以合法票据报账,坚持在项目验收合格
后拨付质保金。三是实行检查机制。定期、不定期对项目建设质量
及资金使用情况进行检查,发现问题,及时纠正。项目完成后由审
计部门对资金使用情况进行全面审计。四是实行公开机制。项目资
金到位后,扶贫、财政联合发文,将项目资金计划下达各乡镇,并
通过网络平台进行公开,接受广大干部群众的监督。同时,在项目
实施乡村通过公告公示牌进行公开。
---吹“响”攻坚的号角,精准整合资源,打好连片脱贫攻坚战。
按照精准扶贫的要求,抓好双联行动与“1236”扶贫攻坚行动确定的
目标任务对接工作,强化各级双联单位和领导干部的主体责任,组
织引导他们共同担负起扶贫攻坚任务,动员更多的非公企业、个体
工商户等社会力量参与,深化拓展定点帮扶、社会帮扶东西协作等
帮扶模式。同时加强扶贫项目和相关涉农项目资金的整合力度,以
区委区政府为搭建平台主体,统筹安排整合资金。通过“渠道不变,
各负其责、各记其功”的原则,统筹考虑各方面资金资源,明确财政
专项资金投向,打破行业、部门限制,在各部门专项资金总量原则
上不减少的同时,削减专项资金项目数量,放大财政杠杆作用,合
理整合财政、农牧、林业、扶贫等涉农资金项目资金,集中向重点
产业、重点项目、扶贫重点村倾斜,激发农村发展活力,着力解决
资金安排分散、重点不突出、效果不明显的问题,使有限的资金、
项目和政策能够进村入户精准实施。
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