2024材料调拨管理方法

下面是小编为大家整理的2023材料调拨管理方法,供大家参考。

材料调拨管理方法

□委托加工作业流程

	协力厂	采购	生 管	物控	仓库	品管	会计	说      明
开委 外加工单								使用表单    委外加工单    生产转程表    订购单 1． 开立委外加工单 2． 1生管依生产日程表 填写委外加工单 —联：采购 —联：物控 —联：仓库 —联：品管 2． 2物控毕备BOM备料 2． 3品管必备给具、祥品及作业注意事项交仓库 2．开立订购单     2．1采购根据委外加工单          开立订购单          第一联：采购          第二联：厂商          第三联：会计          第四联：仓储（物控） 3．交期    3．1生管根据生产日程表交期
开订购单
交期

□ 材料的借入、借出与外协

（一）材料的借入与归还

2． 因生产需要，而材料无法如期供应时，可向有关厂家商量，洽 借材料时由采购人员以签呈说明理由、库存状况、借用数量、最近交货日期及拟归还日期，呈总经理核准后，拟具借据正本一份经主管核示加盖公司章，持向厂商借料，副本三份一份存他库凭以收料，一份自存凭以督促借料的归还，一份送会计部门。

3． 借用的材料进厂时，由仓库收料人员依借据所列材料名称、规格、数量填制“收料单”，并于备注栏中注明“借入材料”，依进料验收管理办法办理收料。

4． 借入材料的归还，由采购人员开具“材料交运单”并附借据的副本呈总经理核准，送仓库经核对原借入材料“收料单”的品名、规格、数量无误后，依此备料出库。

（二）材料的借出与收回

2． 在不影响生产时、材料的借出，必须由借用的厂商出具借据，注明“借用材料的名称、规格、数量及预定归还日期”并经总经理核准后始行办理。

3． 材料借出时由经办部门填制“材料交运单”呈总经理核准，将借据复印二份附于“材料交运单”之后，一份送会计单位，一份送仓库，依此核对出料及督促借出材料的回收及帐务的管理，如遇有归还异常时应即时通知经办部门查明原因。

4． 借出的材料于借用厂商归还时，由仓库收料人员填制“材料收料单”，并于备注栏内加注“借出料收回”依进料验收管理办法办理收料，并于原借出的“材料交运单”中注明“归还数量”“日期”及“材料收料单号码”。

5． 借出材料归还入厂经检验不合格后，仓库应立即拟“材料检验报告表”会同经办部门洽请借用的厂商处理，以确保公司权益，但经检验合格且全数归还者，经办部门应将借据归还厂商。

（三）外协加工材料的交运

外协加工材料交运时，由外协经办部门开立外协的材料，配合发料单由仓库发料人员开立“交运单”办理出料。

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