银行离任述职报告|银行副行长离任述职报告

银行离任述职报告

【篇一：银行离任审计述职报告】

银行离任审计述职报告

1、银行行长离任审计述职报告

报告人：***，女，汉族，现年*岁，中共党员，研究生学历，高级会计师职称，金融从业29年，现任***银行行长，现将一年以来的工作情况报告如下：

一、加强制度建设，合法合规经营

一年来，本人能够认真学习国家的大政方针，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，能认真贯彻执行银监部门、总行等相关金融法律、法规、方针、政策和有关规章制度，用“合规经营”理念打造现代金融企业，不断完善支行相关制度建设，建立合规企业文化，用合规创造效益，合规创造企业价值。

二、强化内控管理，努力完成目标任务

在任期间，本人在不断加强自身学习、自我完善的同时，对支行各项工作不断加强管理，严格考核。坚持“以人为本”的管理理念，坚持经营、管理两手都要抓，两手都要硬，从调动职工积极性入手，切实开展工作，以鼓励为主，奖勤罚懒，鞭策后进，按实绩进行考核，积极构建和谐支行。

至本年年末，我行各项存款xx万元，完成必成数xx万元的xx％,完成力争数xx万元的xx％，存贷比xx%。各项贷款余额xx万元，全年实现贷款利息收入xx万元，年末实现账面利润xx万元。至本年末，我行不良资产余额xx万元，不良贷款占比xx％。一年来，我行始终保持良好的运行状态。至目前止，本单位和个人均未因违规违纪受到相关部门的处罚和处分。不存在屡查屡犯问题。

三、业务开展情况

一年来，本人始终坚持“存款立行、效益兴行”的宗旨，积极投入工作，不断转变经营理念，强化服务意识，充分发挥主观能动性，积极加强管理。两年来，我行各项表内、表外业务共同发展，通过全体员工的共同努力，业务进入上升的快速通道。

1、内部控制管理

根据上级银监部门和总行的要求，我行不断加强自身的制度建设，进行不断的梳理和完善，对内控管理的各个环节加强制约，不断完善新业务的操作规程和流程，同时加强考核，以考核促提高，以提

高促发展。从制度、会计、信贷、安全等多方面，形成相互融通相

互制约机制。

2、财务会计管理

对财务会计方面：①加强学习和内部管理。对上级管理部门下发的

各类文件和规章制度及时组织内部人员进行学习，并严格按照操作

流程办理各项业务，确保结算和核算质量，特别是事后监督系统上

线后，更加强了对业务的事前和事中监督，有效地防止了各类案件

的发生，并定期组织内部人员进行技能训练，不断提高综合业务素质；②加强核算，提高经营效益。随时关注我行与清算中心往来账款，确保业务正常开展资金，在现金管理上，做到勤调款、勤送款，在业务正常开展的前提下，力求将库存现金控制在核定的范围以内，尽量减少不生息资产的占用。严格按“三个办法，一个指引”制度，

对贷款出账按照提款申请表认真进行核对。每月企业贷款结息日之

前都对贷款利息进行测算，对账户余额不足结息的，及时予以提示，确保结息日利息全部到账。③切实加强财务管理制度，合理使用资金。严格按总行规定列支各项费用，坚持勤俭节约，不铺张浪费。

3、信贷管理

一年来，我行始终把信贷风险防范放在首位，严格贷款“三查”，规

范贷款运作，把握贷款投向，优化信贷结构，加强对贷款操作过程

中各个环节的规范管理和程式化操作，重点加强贷后管理，健全风

险监控机制，对出现风险的贷款早介入、早处臵，争取主动，控制

风险。同时按照“有保有压、区别对待、择优扶持”的原则，加强客

户准入机制，准确把握贷款投向，优化信贷结构，严格审查客户资

信状况和资金实力，及时了解、掌握客户的生产经营、信贷资金使

用等情况，充分运用风险分类工具防范和控制风险，对“两高一剩”、“五小企业”、建筑业项目经理等行业贷款逐步有序退出，进一步优

化信贷结构，促进业务健康发展。坚持文明办贷、廉政办贷，严格

执行信贷承诺，杜绝吃、拿、卡、要的歪风斜气，从行长到信贷员，人人树形象，个个是楷模，凡是经调查能放的贷款以最快的速度在

承诺期间内办理，不能放的贷款当面说明原因，不推诿、不拖泥带水，在社会上形成了良好的口碑。

4、安全保卫管理

安全保卫工作是各项工作的重中之重，在日常管理中，安全逢会必讲，包括日常业务办理过程中的安全，“生命之门”——通勤门的日

常管理，夜间值班守库的安全管理等，通过对各种预案的演练，不

断加强员工的安全防范意识，确保集体财产和人身的安全，防患于

未然。

5、计算机管理

在计算机日常管理中，要求员工做到爱护机器，保持设备清洁，保

证设备的良好运行，以便业务工作的顺利开展。杜绝对机器的带电

操作，禁止私自在计算机上安装非法软件、游戏、电影等，对外来

设备禁止与网点计算机连接，并定期、不定期对所辖网点进行检查，确保机器设备的良好运行状态对业务的重要支撑作用。

四、文明优质服务开展情况

服务是企业的生命线，一年来，我行在不断加强柜面服务的同时，

立足“服务三农”、

“服务中小企业”、服务人民，在员工中开展职业道德和服务意识教育，不断增强竞争意识，以“用心取信，追求卓越”的企业精神作为

核心价值理念，为成为调兵山地区最优秀的银行共同努力奋斗。

平时工作中，对照文明服务规范的要求，要求员工从“我”做起，按

照文明礼仪服务规范的要求，做到从内心为客户着想，而不只是停

留在口头及表面，想客户所想，急客户所急，真正为客户排忧解难，真正体现“人民自己的银行”。从细节入手，真诚的一次微笑、简单

的一声问候、温暖的一杯白开水、礼貌的一次让坐，无时无处不体

现了惠民人的热情、周到、贴心，从而更拉近了与客户的距离，达

到了心的交流、情感的升华。

五、经济责任履行情况

1、财务经济责任

在本人任职期内，各项固定资产购臵等均符合规定，八项费用指标

多年来均有结余，账面利润反映真实，无资产流失、截留利润和私

设小金库现象，无未先出具申请报告而动用授权外的营业费用及其

他资金支出的现象。

2、经济法律责任

在本人任职期内，我支行未发生经济责任事故，目前不存在“九种人”现象。

六、廉洁自律，克己奉公

在任期间，本人在廉洁自律方面严格要求自己，坚持自身人生观、

价值观的不断改造，认真学习社会主义荣辱观，贯彻科学发展观，

严格管理，从严治行，要求职工做到的，我首先做到，要求职工不

做的，我首先不做，做到管好自已的人，看好自己的门，全行廉政

建设无案件。

回顾任期内的各项工作，本人基本能完成了年初计划的各项经营任务，做到各项存款稳步增长，信贷投放审慎合规，不良贷款努力压降，贷款利息收入持续增加，职工收入逐步递增。一年来，本人虽

然取得了一些成绩，但还存在许多不足之处。展望未来，我信心十足，有各位朋友的关心、支持，有我们调兵山惠民村镇银行行全体

员工的共同努力，我相信，我们惠民村镇银行的明天将更加灿烂辉煌。

以上述职述廉，不当之处，请指正。

述职人：银行***年月日***

2、银行行长离任审计述职报告

中国农业银行县支行：

受中国农业银行广市分行的委托，驻广元审计办事处于20xx年11

月1至11日，对你

行副行长＊＊＊同志任职期间(20xx年11月至20xx年9月)的责任

履行情况进行了现场审计。现将有关情况报告如下：

审计范围

一、抽查机构本次审计严格按照《中国农业银行行长责任稽核操作

规程》进行。审计小组抽查了支行资金财务部、信贷管理部、客户

经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务部门，并依据该行所

辖经营机构的具体状况抽查了支行营业部、＊＊＊分理处、＊＊＊、＊＊＊营业所四个营业机构。

二、业务范围

审计时限为20xx年11月至20xx年9月，本次重点审计了20xx

年1月至20xx年9月，该行在贯彻执行各项规章制度和完成上级行

下达的各项经营指标方面的情况，并按照审计内容和要求，采取召

开支行机关中层干部和部分职工代表会议、发出审计问卷调查、进

行部分员工座谈、开展现场审计等方式，对有关账、表、簿、传票、信贷档案资料和贷审会记录、执行授权等情况进行了抽样检查和审

计认定。基本情况

一、个人简历

＊＊＊，男,20xx年3月出生，大学文化，中共党员,经济师,20xx

年6月参加工作，20xx年6月至20xx年12月在＊＊＊＊＊营业所、＊＊＊支行工作；20xx年12月至20xx年5月在＊＊＊＊＊＊工作；

20xx年5月至20xx年10月在＊＊＊＊工作；20xx年11月至

20xx年10月任＊＊＊；20xx年11月至今任＊＊＊。

二、人员机构情况

该行机关下设办公室、资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人

事监保部、资产风险经营部等业务经营管理部门。

截止20xx年9月末，全行现有对外营业网点1xxxx；现有职工

12xxxx，其中：长期合同工9xxxx、储蓄合同工2xxxx；中层以上

干部2xxxx。

三、主要经营业绩

(一)树立存款是“第一要务”的理念，促进筹资工作跨越式发展。

20xx年11月＊＊＊农行各项存款余额为5343xxxx元，其中储蓄

余额4584xxxx元，截至20xx年9月末，全行各项存款余额已达8506xxxx元，其中储蓄存款余额达7772xxxx元。分别增加了

3163xxxx元,增长59.2；增加3188xxxx元，增长69.53。实现了筹

资工作跨越式大发展，县支行多次被评省市分行组织资金工作的先

进单位。

(二)求真务实，狠抓风险资产经营管理工作。两年来，全行共清收

不良贷款131xxxx元，其中本金102xxxx元，利息29xxxx元；盘

活不良贷款21xxxx元，保全不良贷款88xxxx元，处置抵贷资产

5xxxx元，执行未结案件1xxxx，金额52xxxx元。全面完成了市分行

下达的各项风险资产经营指标，有效的提高了全行的信贷资产质量。20xx年度＊＊＊支行被市分行评为清收不良贷款先进集体。

(三)大力开展中间业务，有效拓展财务收入来源。提高认识，充分

发挥中间业务的增收作用。努力拓展全行的业务增收来源。加大中

间业务的宣传力度，提高客户对金穗系列卡的市场认知度，以银行

卡收费新规定为契机，逐步提高卡质量，努力营造更良好的用卡环境。几年来，全行累计发卡134914张，卡存款余额1503xxxx元，

新增发卡63823张，新增卡存款626xxxx元。实现中间业务收入

34xxxx元，增加28xxxx元。

四、主要管理措施

(一)找准工作切入点，全力宣传和营销农行金融产品。一是狠抓形

象工程，采取“定期宣传与常年宣传，门柜阵地宣传与媒体宣传”相

结合的办法，结合各类客户听得懂、看得懂的宣传资料和标语以及

提升改造部份营业网点等方式，大力提升农业银行品牌。二是充分

利用农行形式多样的金融产品，以满足不同客户的所需。今年，还

开办了银证通、电话银行、网上银行等新业务产品，极大地满足了

客户需求。三是由被动营销变主动营销，全县1xxxx营业网点，纷

纷走出柜台，抓住时节，深入乡村、集镇、车站码头等地方，去营

销我们的产品，极大方便了客户。

(二)努力清收盘活不良贷款，不断提高信贷资产质量。一是

落实责任，全员参与清收盘活不良贷款。推行三个清收责任制，即：领导“1n”清收责任制，科室、所部分清收责任制，清收任务到人责

任制，做到了中层干部人人有任务，个个有实效。二是依法维权，

打击制止逃、废银行债务。加大了法人客户的清收力度，在获悉＊

＊＊县种子公司、高观乡农技站、植物油厂等企业逃废我行债务时，通过依法向法院提出强制申请，查封财产58xxxx万元，收回贷款

20xxxx元，保全资产17xxxx万元，三是加大处置资产力度，千方

百计盘活不良贷款，活化农行信贷资产。通过加大宣传力度，扩大

社会影响，公开进行拍卖等形式有效的对抵债资产进行了处置，达

到盘活和提升目的。

(三)紧紧依托银行品牌效应，加强代理保险业务管理和发展。一是

提高认识，增强全行对发展代理保险业务的重要性认识。二是紧紧

依托信贷资源，切实搞好信贷客户保险代理工作。三是调整代理品种，提高寿险代理质量。几年来全行实现保费收入50xxxx元，手续

费收入2xxxx元。

(四)强化信贷管理，防范业务风险。为了有效的促进业务发展，切

实防范信贷风险。一是进一步明确信贷新规则的相关规定，规范了

信贷决策程序。二是组织实施“三个一”工程。三是进一步强化贷后

管理，明确环节和要点。四是确保在上级行业务检查中不出问题。

采取“二个集中”，“四个统一”和“五个一样的办法”，整理完善了信

贷档案，并得到市分行好评。五是加强对信贷业务的督促检查，及

时发现问题，纠正问题。在几年的自律监管检查中，发出整改通知

书21份，并罚1xxxx次。有力地促进了信贷工作健康发展。先后收回各项贷款310xxxx万元,潜在风险贷款160xxxx万元，收回利息

30xxxx万元。

【篇二：银行行长离任审计述职报告】

调兵山惠民村镇银行行长

离任审计述职报告

报告人：***，女，汉族，现年*岁，中共党员，研究生学历，高级会计师职称，金融从业29年，现任***银行行长，现将一年以来的工作情况报告如下：

一、加强制度建设，合法合规经营

一年来，本人能够认真学习国家的大政方针，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，能认真贯彻执行银监部门、总行等相关金融法律、法规、方针、政策和有关规章制度，用“合规经营”理念打造现代金融企业，不断完善支行相关制度建设，建立合规企业文化，用合规创造效益，合规创造企业价值。

二、强化内控管理，努力完成目标任务

在任期间，本人在不断加强自身学习、自我完善的同时，对支行各项工作不断加强管理，严格考核。坚持“以人为本”的管理理念，坚持经营、管理两手都要抓，两手都要硬，从调动职工积极性入手，切实开展工作，以鼓励为主，奖勤罚懒，鞭策后进，按实绩进行考核，积极构建和谐支行。

至本年年末，我行各项存款____万元，完成必成数____万元的

____％,完成力争数____万元的____％，存贷比____%。各项贷款余额____万元，全年实现贷款利息收入____万元，年末实现账面利润____万元。至本年末，我行不良资产余额____万元，不良

贷款占比____％。一年来，我行始终保持良好的运行状态。至目前止，本单位和个人均未因违规违纪受到相关部门的处罚和处分。不存在屡查屡犯问题。

三、业务开展情况

一年来，本人始终坚持“存款立行、效益兴行”的宗旨，积极投入工作，不断转变经营理念，强化服务意识，充分发挥主观能动性，积极加强管理。两年来，我行各项表内、表外业务共同发展，通过全体员工的共同努力，业务进入上升的快速通道。

1、内部控制管理

根据上级银监部门和总行的要求，我行不断加强自身的制度建设，进行不断的梳理和完善，对内控管理的各个环节加强制约，不断完善新业务的操作规程和流程，同时加强考核，以考核促提高，以提高促发展。从制度、会计、信贷、安全等多方面，形成相互融通相互制约机制。

2、财务会计管理

对财务会计方面：①加强学习和内部管理。对上级管理部门下发的

各类文件和规章制度及时组织内部人员进行学习，并严格按照操作

流程办理各项业务，确保结算和核算质量，特别是事后监督系统上

线后，更加强了对业务的事前和事中监督，有效地防止了各类案件

的发生，并定期组织内部人员进行技能训练，不断提高综合业务素质；②加强核算，提高经营效益。随时关注我行与清算中心往来账款，确保业务正常开展资金，在现金管理上，

做到勤调款、勤送款，在业务正常开展的前提下，力求将库存现金

控制在核定的范围以内，尽量减少不生息资产的占用。严格按“三个

办法，一个指引”制度，对贷款出账按照提款申请表认真进行核对。

每月企业贷款结息日之前都对贷款利息进行测算，对账户余额不足

结息的，及时予以提示，确保结息日利息全部到账。③切实加强财

务管理制度，合理使用资金。严格按总行规定列支各项费用，坚持

勤俭节约，不铺张浪费。

3、信贷管理

一年来，我行始终把信贷风险防范放在首位，严格贷款“三查”，规

范贷款运作，把握贷款投向，优化信贷结构，加强对贷款操作过程

中各个环节的规范管理和程式化操作，重点加强贷后管理，健全风

险监控机制，对出现风险的贷款早介入、早处臵，争取主动，控制

风险。同时按照“有保有压、区别对待、择优扶持”的原则，加强客

户准入机制，准确把握贷款投向，优化信贷结构，严格审查客户资

信状况和资金实力，及时了解、掌握客户的生产经营、信贷资金使

用等情况，充分运用风险分类工具防范和控制风险，对“两高一剩”、“五小企业”、建筑业项目经理等行业贷款逐步有序退出，进一步优

化信贷结构，促进业务健康发展。坚持文明办贷、廉政办贷，严格

执行信贷承诺，杜绝吃、拿、卡、要的歪风斜气，从行长到信贷员，人人树形象，个个是楷模，凡是经调查能放的贷款以最快的速度在

承诺期间内办理，不能放的贷款当面说明原因，不推诿、不拖泥带水，在社会上形成了良

好的口碑。

4、安全保卫管理

安全保卫工作是各项工作的重中之重，在日常管理中，安全逢会必讲，包括日常业务办理过程中的安全，“生命之门”——通勤门的日

常管理，夜间值班守库的安全管理等，通过对各种预案的演练，不

断加强员工的安全防范意识，确保集体财产和人身的安全，防患于

未然。

5、计算机管理

在计算机日常管理中，要求员工做到爱护机器，保持设备清洁，保

证设备的良好运行，以便业务工作的顺利开展。杜绝对机器的带电

操作，禁止私自在计算机上安装非法软件、游戏、电影等，对外来

设备禁止与网点计算机连接，并定期、不定期对所辖网点进行检查，确保机器设备的良好运行状态对业务的重要支撑作用。

四、文明优质服务开展情况

服务是企业的生命线，一年来，我行在不断加强柜面服务的同时，

立足“服务三农”、“服务中小企业”、服务人民，在员工中开展职业

道德和服务意识教育，不断增强竞争意识，以“用心取信，追求卓越”的企业精神作为核心价值理念，为成为调兵山地区最优秀的银行共

同努力奋斗。

平时工作中，对照文明服务规范的要求，要求员工从“我”做起，按

照文明礼仪服务规范的要求，做到从内心为客户着想，

而不只是停留在口头及表面，想客户所想，急客户所急，真正为客

户排忧解难，真正体现“人民自己的银行”。从细节入手，真诚的一

次微笑、简单的一声问候、温暖的一杯白开水、礼貌的一次让坐，

无时无处不体现了惠民人的热情、周到、贴心，从而更拉近了与客

户的距离，达到了心的交流、情感的升华。

五、经济责任履行情况

1、财务经济责任

在本人任职期内，各项固定资产购臵等均符合规定，八项费用指标

多年来均有结余，账面利润反映真实，无资产流失、截留利润和私

设小金库现象，无未先出具申请报告而动用授权外的营业费用及其

他资金支出的现象。

2、经济法律责任

在本人任职期内，我支行未发生经济责任事故，目前不存在“九种人”现象。

六、廉洁自律，克己奉公

在任期间，本人在廉洁自律方面严格要求自己，坚持自身人生观、

价值观的不断改造，认真学习社会主义荣辱观，贯彻科学发展观，

严格管理，从严治行，要求职工做到的，我首先做到，要求职工不

做的，我首先不做，做到管好自已的人，看好自己的门，全行廉政建设无案件。

回顾任期内的各项工作，本人基本能完成了年初计划的各项经营任务，做到各项存款稳步增长，信贷投放审慎合规，不良贷

【篇三：银行员工述职报告】

各位领导：

在****年的工作中，本人在支行党组的领导下，按照党员领导干部的标准严格要求自己，坚定政治信念，加强政治理论、法律法规、金融知识学习，转变工作理念，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵纪守法，认真履行职责，以实际行动实践三个代表。现将工作情部汇报如下，请予评议。

一、加强思想学习

****年，我深入学习、贯彻落实三个代表和科学发展观重要思想，学习十七届四中全会有关精神，时刻保持共产党员的先进性，树立科学的发展观和正确的政绩纲，法纪、政纪、组织观念强，在大是大非问题上与党中央保持一致。认真贯彻执行民主集中制，顾全大局，服从分工，勇挑重担。尊重一把手，团结领导班子成员和广大干部职工，思想作风端正，工作作风踏实，敢于坚持原则，求精务实，开拓进取，切实履行岗位职责，坚持依法行政，认真负责分管和协管工作，大力支持一把手的工作，促进支行三个文明建设的顺利开展。

二、加强工作能力

我在平时工作中，积极熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规，能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系，充分调动员工的工作积极性，共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达能力，写作水平较高，口头表达能力较强;文化知识水平较高，专业理论水平较强，具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题，总结经验，提出建议，具有独立处理和解决问题的能力;工作经验较丰富，知识面较宽。

一年来，我先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行情况分析会，协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上，分别组织学习有关金融方针政策，把一个规定两个办法、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门，并通

报相关的工作情况，分析存在问题，提出改进意见，较好地发挥了

基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。

今年初，我组织支行中层干部学习四法，并进行考试。通过组织学

习和考试，提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的能力。

根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求，一年来，

本人先后组织开展现金管理情况检查，《信贷登记咨询系统管理办法》执行情况检查，《假币收缴、鉴定管理办法》执行情况检查，

并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对

辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。通过检查，及时发现和纠正

了有关问题，促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理，较好地协调了各有关方面的关系。

三、加强指导工作

在平时的指导工作中，我总是先认真领会上级有关文件精神，深思

熟虑，拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见，集思广益，把文

件精神与实际情况结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要

矛盾，有的放矢地解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。

在管理工作中，坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议，听取上月工作情况汇报，研究当月工作安排计划;坚持每月对营

业室、外管股进行一次内控制度执行情况检查，加强管理，督促内

控制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观

能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。

我在工作中注重理论联系实际，加强调查研究。一年来，下基层50多次，30多天。在调查研究的基础上，解决了许多日常工作中的问题，同时，撰写了多篇理论研究和调查研究文章。其中：《以科学

发展观指导金融工作》一文，分析了惠东历史上曾经出现的违背科

学发展观盲目搞开发区给经济、金融造成严重损失的问题，阐述了

明确金融限制发展的领域和支持发展的重点，科学把握信贷投放力度，实现信贷投放平稳较快增长，人民银行要搞好金融服务的观点。《坚持用好的作用选人，选作风好的人》一文，分析了近几年来，

党和国家惩治腐败的数据和腐败分子从量变到质变的过程，得出了

选人用人的问题至关紧要的结论。

我在今年工作中取得了一定的成绩，但是结合实际工作来看，还是

和上级领导要求的有一定差距，在新的一年里，我会改进自身不足，

加强学习，为times;times;*银行更好更快发展，奉献出自己的一份力量。

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