农村信用联社个人工作述职报告

农村信用联社个人工作述职报告

篇一：农村信用联社财务会计部经理个人述职报告农村信用联社财务会计部经理个人述职报告

本人***，男、汉族，大专学历，会计师职称，任***联社财务会计部经理。

在我担任联社财务会计部经理期间，紧紧围绕**联社年初确定的工作指导思想和目标任务，严格执行金融法律、法规，加强内控制度建设，规范财务行为，严肃财经纪律，制定和完善内控制度，依法合规经营；强化成本意识，积极拓宽经营渠道，压缩费用开支，化解会计风险，提高了会计核算水平和经营效益；在联社领导班子的正确领导下，努力完成各项工作任务，密切配合其他部门工作，把主要工作放在服务基层上，较好地完成了各项工作目标：

一、充分发挥财务核算职能，认真执行联社既定经营目标。年初，财务会计部在结合我联社上年度经营目标完成情况的基础上，本着“效益优先”的原则，根据银监局相关监管指标及**省联社的各项业务发展目标任务要求，对各项经营目标值进行反复计算，科学、合理地拟定联社2013年度各项收支计划、利润增长计划、综合费用率控制计划等；提出了基层信用社的各项存款、贷款营销指标、收入、综合效益计划指标等任务参考方案，为给联社领导班子提供更加科学合理的经营管理参考数据。对联社既定的经营目标计划

认真组织实施。

（一）财务指标总体持续向好，抵御风险能力进一步增强。截至2013年12月末，我县联社资产总额*****万元，负债总额

*****万元。所有者权益为到*****万元，比年初增加*****万元，其中:实收资本（股本金）*****万元，较年初增减*****万元；资本公积*****万元，较年初增减*****万元；盈余公积*****万元，较年初增加*****万元；一般准备*****万元，较年初增加*****万元，未分配利润*****万，较上年同期增加*****万元。

（二）收入支出总体保持平衡, 费用控制较好。

1、截止12月末全辖实现营业收入*****万元,同比增加*****万元，增幅为32.43%，其中利息收入*****万元，占各项收入的84.24%，同比增加*****万元，增幅35.36%；金融机构往来收入*****万元，占各项收入的13.56%，同比增长*****万元，增幅22.57%；中间业务收入*****万元，上各项收入的2.06%同比增加*****万元，增幅24.29%；投资收益*****万元，占各项收入的0.11%，同比增加*****万元，增幅98.72%；其他业务收入*****万元，占各项收入的0.03%。

2、截止12月末全辖营业支出为*****万元，同比增加*****万元，增幅为30.72%，其中：利息支出*****万元，占各项支出的18.86%，同比增加*****万元；金融机构往来支

出*****万元，占各项支出

5.15%，同比增加*****万元；手续费及佣金支出*****万元，占各项支出0.7%，同比增加*****万元；业务及管理费用*****万元，占各项支出41.79%，同比增加*****万元(其中职工薪酬较上年增加*****万元)；营业税及附加*****万元，占各项支出3.41%，同比增加*****万元。

3、2013年计提资产减值准备*****万元，其中：计提贷款减值损失准备*****万元，计提非信贷资产减值准备*****万元。年末贷

款减值准备余额*****万元，贷款损失准备充足率为335.78%,比年初下降 2.69个百分点;贷款拨备覆盖率为801.16%,比年初提高287.6个百分点;贷款总拨贷率9.43%。

4、全年实现利润总额*****万元，同比增盈*****万元。

5、全年上交得项税收*****万元，其中：营业税金及附加*****万元，所得税*****万元。

二、准确、及时报送财务信息，当好领导参谋

财务会计部承担**县联社会计报表、统计报表、风险监测报表、统计报表、财政报表、税务报表及非现场监管报表等报表及分析的上报工作，我部能按规定审核、汇总、编报信用社各种会计报表与分析，以及**省联社、监管部门、人民银行等部门下发的各类报表与分析，为上级部门及联社对经营情况监控管理提供真实、可靠的统计资料和重要数据指

标，对更好的实施监督管理、防范风险工作提供了方便。并按权责发生制原则每季度组织财务成本核算，将核算准确数据及时上报领导，当好领导的参谋。

三、强化费用管理，努力增收节支。

一是转变了收息观念和方法，要求各信用社牢固树立利息收入应收尽收的意识，争取做到每笔贷款按时收息不留尾巴，按季结息不拖欠，并对此项指标按季进行了考核，促进了我县联社收息率的提高，从而为完成全年利润指标，增加职工收入奠定了坚实的基础。二是准确调度资金，合理运用资金的时间差，进行银行业资金存放业务，提高资金使用效率，增加资金盈利。三是经过认真分析和计

算，向全辖各信用社下达了《关于核定各信用社库存现金限额的通知》，通过严格控制现金库存和非营业性资金占压，对各信用社超限额使用现金的执行利息赔偿制度，减少不生息资金占用率。

四、进一步完善人民币账户管理，切实加强反洗钱工作

完善人民币银行结算账户管理、加强反洗钱、反假币、联网核查居民身份信息系统管理、现金管理等工作，是财务会计部做好防范金融风险的主要内容。4-6月份组织辖内委派会计和一线人员参加**省联社组织的二代支付系统及反洗钱系统业务培训，8月组织全辖各网点28名会计人员参加了人民银行反洗钱资格培训考试，为进一步加强反洗钱工作

打下了实的基础。

五、整章建制，进一步规范财务管理和会计核算

今年，财务会计部把规范财务会计核算作为一项重要工作来抓，首先从建立建全规章制度入手，加大了对相关财务会计制度的完善工作力度。相继制定了《**县农村信用合作联社财务及费用管理实施细则》、《**县农村信用合作联社财务会计部工作职责》、《关于核定各信用社库存现金限额的通知》、《关于规范大额支付审批权限的通知》，制定并发布了59个财务、会计业务操作流程等一系列财务管理和会计核算制度，进一步规范了联社的财务会计核算。

六、加强业务培训，提高会计人员素质

一方面，为了提高我县联社会计队伍素质，我部利用每月召开会计月度分析例会的机会，对新业务、新制度、新知识组织合计人员进行集中学习，在召开会计月度分析例会前，统计各社会计工作

中遇到的问题，在召开分析例会时进行统一解答。每次会计例会均要求参会主管会计对两个信用社的传票、登记簿进行点评，从中发现好的经验与不足之处，对提高会计人主管的具体操作水平有很强的示范作用。对会议内容及时形成会议纪要下发各网点，从而进一步提高了我县会计人员的综合业务素质。另一方面，继续加强对财会人员的集中培训，10月份，组织全辖38名财会工作人员参加了会计人员再教

育培训；11月份，组织全辖45名会计、柜员参加了联社组织的“会计业务处理规范培训班”，全面提高了我联社会计人员综合素质。

七、做好自律监管工作，控制操作风险发生。

为有效防范和控制信用社各项会计业务操作风险，切实提高会计、柜员等工作质量，杜绝违规违法案件及不规范行为的发生，根据2013年度自律监管工作计划，确保联社各项工作稳健、快速发展，联社财务会计部分别在4月、7月、10月和12月对各营业网点2013年各季度会计及柜面业务进行了自律监管现场检查。检查内容涵盖账户管理、会计凭证管理、结算业务、现金出纳业务、大额现金（含反洗钱）管理、金库及查库管理、有价单证及重要空白凭证的管理、会计印章的保管与使用、对账制度落实情况、会计档案管理、年终决算前资产清理情况等各方面内容，对全辖各信用社在业务操作中存在的问题进行了全面的梳理，为全面提高我社会计业务水平培训工作和有效防控会计操作风险打好了基础。

八、及时缴纳各项社保基金，维护了职工的合法权益

篇二：农信社个人工作总结合集二：农村信用社个人工作总结合集。年初，我写出了县联社领导在全县农村信用社工作会议上的讲话——《继往开来，与时俱进，真抓实干，努力开创我县农村信用

社工作新局面》，客观地总结合集被省部级以上刊物录

用。x月份，对全县农村信用社支农情况开展了调查，对我县农村信用社积极支持“三农”，

努力转变支农方式，切实提高支农服务，大力推动地方农村经济发展情况进行了归纳与总结合集，先后被国家级报刊录用x篇、省级报刊录用x篇、

市级报刊录用x篇，从而扩大了农村信用社知名度，塑了我县信用社良好形象。另一方面是

加强系统内宣传力度。半年度，我县联社在全市首次以县为单位实现整体盈利，根据领导的

安排和授意，由我主笔写出了《xxxxxxx》的经验材料，在全市农村信用社年中例会上进行交

流，获领导好评。年底，根据我县联社上年度首次实现社社盈利，我及时总结合集三：信用社综合柜员年终总结合集四：农村信用社员工工作总结合集五：农村信用社个人工作总结合集三：农村信用合作联社员工述职报告

农村信用合作联社员工述职报告

刚过去的xx年，在省联社的正确领导下，我和市联社班子成员一道，团结带领全市信合员工，一心一意谋发展、扎扎实实抓规范，使各项工作在上年基础上有了新的进步。

一、主要成绩

(一)各项存款持续增长。年末，全联社各项存款余额xx

亿元，比年初净增xx亿元，净增额为历年之最。占xx市金融机构总存款的份额也从上年的xx%提高到xx%，增加xx个百分点。

(二)资产质量逐步改善。如果按五级分类口径正确反映，xx联社上年末不良贷款余额应为xx亿元，xx年末余额为xx 亿元，下降xx万元。新增贷款尤其是大额贷款，没有出现新的风险。

(三)经营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈，一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后，xx年经营效益继续向好。年末实现利润xx万元，比上年增加xx万元。

(四)内部管理不断规范。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设，确保了一年来无重大案件和安全事故发生。

二、主要作法

(一)坚持“发展第一”的理念不动摇。

针对少数干部员工发展信心仍然不足的问题，我在xx 年基础上，进一步强调xx联社最大的现实，就是发展不够。要继续从以下方面着手：

1、立足“三农”求发展。

一是小额农贷扩面增量，人员向经营一线倾斜和流动。

二是联保贷款确保质量，对联保人经济实力和信用严格把关。

三是主动争取龙头企业，用足用活信贷资金。

2、依托城区抓发展。

一是调整布局，敢于与商业银行正面竞争。

二是扩大规模，在存贷市场份额上动脑筋。

3、主动营销快发展。坚持两条腿走路，存、贷同步营销。

4、防化风险稳发展。增强风险意识，规范业务操作。

5、优化服务促发展。推行站立服务、微笑服务，改变“官商”习气。

6、安全运行保发展。实行案防工作“一票否决”，坚持“教育、防范、查处”三结合。

(二) 加大内部改革力度，整合人力资源。

一是抓人员“三定”。多年来，我社一直存在大锅饭现象，职工干劲不足。同时，人力资源分配不合理，有的社人满为患、有的社一人数岗。经过反复调查论证，我们按照“效益第一、多劳多得、奖勤罚懒”的原则，首先允许符合内退条件的人员自愿申请办理内退手续；其次鼓励人员富余社员工自愿调入缺额信用社；最后各信用社按照存贷规模定编定人定岗后实行优化组合，对优化组合后的富余人员待岗或调配。对不服从调配的待岗或优化组合后的落岗人员在待岗满1年后仍不能上岗的，解除劳动合同，对已上岗的人员实行末位淘汰制度。人员“三定”促使富余人员迅速由城区向乡

镇、由主点向分社、由二线向一线转移。如地处城效且经济条件较好的xx社信用社通过“三定”和优化组合，x名富余人员有x人自愿申请调入业务量大但严重缺员的3个农村社，x人待岗。二是抓亲缘回避。由于历史原因，我社职工近亲繁殖现象比较严重，同一个信

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