领导干部个人述职述廉报告.

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领导干部2022年个人述职述廉报告

2022年以来，在区委、区政府的正确领导下，在有关部门的指导和支持下，我深入贯彻落实党的20D和***总书记系列重要讲话精神，按照区委区政府统一部署，坚持D建引领，直面疫情反复挑战和经济下行冲击压力，围绕年度工作目标，强管理，抓改革，谋发展，全力做好重点项目建设和重点工作推进，在推动实现高质量发展上开创了新局面。现将一年来本人履职践廉情况报告如下：

一、履行管党治党职责情况

牢记第一身份是党支部书记、第一职责是为党工作，始终树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以***新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实***总书记关于国有企业党的建设的重要论述，牢牢把握新时代党的建设总要求，加快推进D建工作提质发展。

（一）不断加强理论学习。

任职以来，我始终把加强思想政治理论学习放在工作第一位，不断提升自身政治素养。2022年我深入学习领会党的20D、十九届历次全会精神，努力学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想的本质含义和现实意义，在思想上、认识上、理论上、行动上与党中央和省市区委保持高度一致。同时，通过报纸、电视、网络等媒体了解国际国内新形势，关注国家大事，扩大视野，并针对职责工作有针对性地学习相关业务知识及法律条规，坚持学以致用，坚持理论联系实际，把政治理论学习、业务素质提高和经济社会发展相结合，做到具体问题具体分析，努力把学习体会和成果转化为谋划工作的正确思路、促进工作的具体措施和领导工作的能力本领。通过不断的学习，政治素养和政策理论水平得到不断提高，知识结构得到进一步扩展和更新，政治意识、大局意识和责任意识进一步增强，为各项工作的开展奠定了良好的思想政治基础和业务知识基础，提高了驾驭全局和应对复杂工作局面的能力。

（二）坚定不移做好新时代意识形态工作。

***总书记强调，意识形态工作是党的一项极端重要的工作。实现目标任务，必须守正创新坚定不移做好新形势下的意识形态工作。作为集团公司意识形态第一责任人，我深刻认识到意识形态工作的极端重要性，坚决把责任扛在肩上，全力守好意识形态“责任田”，促进集团公司稳健、创新、优质发展。一是加强组织领导。按照“一岗双责”要求，认真履行意识形态第一责任人的职责，推动意识形态各项工作落实。认真组织开展谈心谈话，相互倾听心声与诉求，确保意识形态领域安全。年初制定了《2022年意识形态工作计划》，将意识形态工作融入日常生产经营工作中，推动公司整体企业文化构建。健全完善了《意识形态工作责任实施办法》《意识形态风险防控工作预案》等相关制度，把意识形态工作纳入D建工作责任制，纳入领导班子和干部目标管理、MZ生活H和述职报告的重要内容，纳入各部门、各下属公司年度考核内容。二是深化学习教育。在主题教育和D建工作中融入意识形态工作，有效提高党员干部的意识形态。主持召开党员会议*次，组织党员干部专题理论学习*次，结合自身心得体会给支部党员上党课*次，发挥好表率作用，支部全体党员干部服务意识和工作水平都有了较大提升。带头参加党的20D精神集中学习研讨、参观*新时代文明实践中心及新时代红色文化讲堂、国防教育和抗疫先进典型教育、到乡村慰问老党员、乡村振兴结对共建等党组织活动，并在大会上、微信群中多次提醒全体党员干部积极使用“学习强国APP”提升政治思想理论水平。三是抓好舆论引导。高度重视来信来访及网上舆情处置工作，强化网络舆情管理，确保意识形态领域安全。成立了意识形态工作领导小组，及时化解信访矛盾纠纷。四是加大宣传教育力度。一方面充分利用党员活动室和公司大院、办公楼走廊宣传栏等多个线下宣传阵地，结合微信公众号、企业网站、微信群等线上宣传阵地，定期更新宣传内容，及时宣传先进事迹和国内国际时政热点，形成多方位的意识形态宣传阵地。另一方面在党员活动室建立了图书角，购买了《***新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《***谈治国理政》（第三卷）等一批书籍供员工阅读学习，切实做好职工思想引导服务工作。此外，还利用“学习强国”平台举办了学习竞赛，鼓励党员同志及普通员工争当学习“排头兵”。

（三）健全完善D建制度机制

一是完善了党支部议事机构及议事机制，真正落实党组织参与企业重大问题贯穿于决策、执行、监督的全过程。二是制定了《党组织书记抓基层D建述职评议考核制度》《D建工资报告制度》《支部委员会议事规则》《基层党支部经常性督查工作制度》及《党内激励关怀帮扶办法》，务求进一步促使党内各项工作规范化、制度化。三是深入学习贯彻***总书记关于意识形态工作的重要讲话精神，认真贯彻执行《党委（党组）意识形态工作责任制实施细则》，制定了集团《2022年意识形态工作计划》《意识形态工作责任制实施办法》《意识形态风险防控工作预案》，将意识形态工作融入日常生产经营工作中，推动公司整体企业文化构建。

（四）抓好党员干部队伍建设

一是加强党支部建设。充分发挥党支部书记的作用，通过组织党员干部开展教育培训，不断提高抓D建的能力和水平，增强党支部的凝聚力；
二是抓好党员培养工作。积极做好入党积极分子培养，有计划地开展发展党员工作，从思想上动员他们入党，保证其入党的纯洁性，坚持成熟一个发展一个的原则，确保党员队伍的质量。目前党支部共有党员*名，今年吸收入党积极分子*名；
三是关心爱护党员干部。主动关心他们的生活，了解所思所想和掌握实际情况，给予他们力所能及的帮助，让他们感受党组织大家庭的温暖。

二、履行企业管理职责情况

（一）首位首责，做好疫情防控工作。在区委、区政府的统一领导下，我坚守岗位，履职尽责，始终把疫情防控作为头等大事抓实抓好，以高度的责任心和紧迫感，细化工作措施，统筹任务分工，研究制定防控工作安排表，团结带领*集团的工作人员，较好地完成了疫情防控的各项工作任务。一是安排人员到辖下的*市场、无物业住宅小区、限行区域设卡点等防控点位开展疫情防控工作。二是做好防疫物资代购、助力中小企业贷款等工作。

（二）发挥工作职能，全面落实乡村振兴战略。根据*区推进乡村振兴战略的工作安排，我司乡村振兴结对共建村为*村。共建期间，围绕“八个一”重点工作任务，充分发挥D建引领作用，今年以来，为乡村振兴挂点村提供了*万元的帮扶资金，用于援助其村中文体广场、公厕建设及村内清理等乡村振兴的建设工作，并先后*次组织党员干部及入党积极分子到村内开展村庄清洁大行动，对道路、背街小巷、村边池塘沟渠及公厕周边等地进行了彻底清洁，同时还对乡村振兴政策进行宣传，呼吁村民积极参与其中。并按照相关工作要求，定期到村里深入了解各项工作开展的重点难点，加强对村里乡村振兴工作的引导，积极探索国企与乡村结对共建，助推乡村振兴。

（三）紧抓巡察整改，按时按质完成各项整改任务。作为集团党组织“第一责任人”，对巡察反馈意见，我高度重视、坚决推进，认真反思自己在政治理论学习、班子建设、公司治理等方面存在的不足，认真领会区领导在书记专题会上的讲话精神，进一步深化对巡察整改工作的重要性、严肃性、紧迫性的认识。虽然巡察发现的大部分问题都是集团组建前发生的，但我坚决把责任扛起，绝不“新官不理旧账”，以高度的政治觉悟和强烈的责任担当，把整改工作作为当前重要政治任务，放在心上、抓在手上、落在行动上，紧紧围绕巡察整改工作要求，亲自组织学习上级相关工作指示精神、亲自研究部署整改工作、亲自督促跟进，以加强党的建设为重点，以加强组织领导为保障，以聚焦突出问题、强化担当作为、制定完善制度为抓手，切实抓好巡察整改工作。*个具体问题已按时按质完成整改*项，需推动问题持续整改*项，并准时向相关部门提交整改报告和台账。制定、修订完善相关制度*项，追回款项*元，收集自查报告*篇、贯彻意见*份、相关问题情况说明 *份，切实把巡察反馈的问题逐一整改到位，并取得一定成效。

（四）强化内部建设，提升企业制度化管理水平。一是以巡察整改为契机，形成长效的制度管理机制。把巡察整改作为发现问题、剖析原因、改进工作的契机，作为健全机制、强化管理、推动公司高质量发展的动力，对照巡察反馈的重点问题，举一反三，制定出台《“第一议题”学习制度》《抓早抓小谈话制度》《意识形态工作责任实施办法》《意识形态风险防控工作预案》《反腐倡廉工作实施办法》《业务接待费管理办法》《货币资金管理办法》《会计档案管理办法》等8个制度办法，修订完善《公务用车管理制度》《员工出国（境）管理暂行规定》《会议管理制度》《财务开支管理制度》《建设工程合同管理办法》等5个规章制度，健全加强作风建设的长效机制，确保改进作风规范化、常态化和长效化。二是强化监督管理，成立了内部监督和审计机构。为加强集团风险内控工作的组织领导，推进集团内部控制与风险管理体系建设，全面提升集团内部控制水平和风险管控能力，结合我集团实际，于今年11月16日成立了集团监察部，并制定监察部职责和监察专员岗位说明书；
在董事会下设立风控管理委员会，并制定《风控管理委员会工作细则》。

（五）加强队伍建设，提高员工综合素质。通过强化教育、组建群团组织、引进高端人才等方式促进干部作风转变，营造良好政治生态，打造一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的*员工队伍，以饱满的精神状态促进各项工作稳步发展。一是注重教育引导，加强对班子成员D建工作的指导，要求分管领导班子加强理想信念、“一岗双责”学习，加强管理业务、质量教育培训。二是经常性开展谈心交心，坚持深入基层、走进一线，主动倾听群众心声，了解所思所想所求，切实把握职工的思想脉搏，有的放矢地开展思想政治工作。三是组建工、青、妇组织并开展生动活泼的团建活动，着力提高新形势下做好党的群众工作能力和水平，增强凝聚力和影响力，充分发挥群团组织作为党联系群众的桥梁和纽带作用，团结带领广大干部职工为促进*集团发展作出积极贡献；
四是拓宽招聘渠道，利用前程无忧、智联招聘等网站构建高端人才选聘平台，先后聘用了*名部门总监，专业、管理人才*名，致力为集团引进各类中高端管理、工程人才。四是通过年度KPI指标考核与评价指标相结合，优化员工绩效考核系数，惩罚并行，引导各部门、下属公司既关注自身业绩，更重视可持续发展，进一步加强集团长效激励约束机制建设，有效推动集团发展战略目标的实现。

（六）突出发展要务，推动公司业务高质量发展。着眼公司长远发展，加强谋篇布局，在城市基础建设、服务运营、文旅、大宗贸易等板块发力，推动业务多元化。一是着力抓投融资工作。我集团以做大做强集团的资产规模和资产质量，实现国有资产的保值增值和提高整体盈利水平为工作目标，着力抓投融资工作，整个投融资规模比去年有大幅的提升。全年的投资规模达到*万元，增长率*%。全年的融资金额比去年增长*万元，增长率*%，超额完成目标任务，为集团公司的长远发展打下扎实基础。二是着力强化项目建设。积极承接各类工程项目，下属子公司*公司于本年10月首次以联合体投标形式投得*项目；
推进*景区项目资产移交及景区经营工作；
加快推进*项目立项及施工招标等前期工作；
拉动*公司租车业务拓展的。三是着力加强资产运营。积极协调*施工单位，督促推进*项目移交工作，确保了*广场于正式对外开业；
*公司轻轨站停车场48个车位已完成出租，推动我市新能源汽车及充电基础设施发展的同时，充分运用了现有的闲置自有场地，增加了经营收益；
推进*等4个户外T字型广告牌的升级改造及出租工作，谋划盘活现有广告资源。四是积极对接市场，稳妥推进合资“混改”。目前已成立*公司，拓展物业服务经营板块；
供应链管理公司也在积极筹备中，为制造业实体主力服务。通过积极引入优质战略投资者，充分激发企业活力，实现国企高质量发展目标。

三、带头践行廉洁从业情况

“其身正，不令则行，其身不正，虽令不从”，作为集团党支部书记，我深感责任重大。一直以来，我坚持率先垂范，狠抓自身廉政建设，始终把廉洁自律、干净干事作为立身之本、成事之基。坚持讲党性、重品行、做表率，坚决履行《中国共产党廉洁自律准则》等党内规章制度，牢固树立法纪观念，守住底线，不越红线，做到了自身正、身边清，以实际行动树立和维护党员领导干部的良好形象。

（一）洁身自好，坚决守住廉政底线。一是加强党性修养。工作中，我注重把廉政建设理论学习同政治理论学习和业务学习有机结合起来，正确树立权利观、利益观、坚定理想信念，提高政治鉴别力和政治敏锐性，严格遵守《廉政准则》的各项规定，自觉抵制各种不正之风和不良思想的侵蚀，牢记初心，勇担使命。二是坚守党性原则。在领导班子议事中，能够实事求是、客观公正地提出自己的意见和建议，顾全大局，严守组织纪律，积极维护决策的民主化。三是秉持清正廉洁。没有违反廉政规定和制度的行为，从不利用职权为个人及亲友谋取私利。认真执行领导干部不准收授与其行使职权有关系的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证的规定，坚决反对和制止各种奢侈浪费行为，没有用公款相互宴请、大吃大喝和参与高消费娱乐活动。

（二）严格执纪监督，倡导廉政意识。一是增强廉政意识。认真抓好《党章》《廉洁自律准则》《党纪处分条例》等党内主要法规的学习贯彻，组织开展各类专题教育9次，进一步严明党的政治纪律和政治规矩、组织纪律等，使系统党员干部受警醒、明底线、知敬畏。二是加强廉政监督。围绕春节、中秋、国庆等重要节日，开展廉洁提醒，严禁公款送礼、收送礼金、非公务接待、公车私用等顶风违纪行为。严肃查处集团存在的不守纪律、不讲规矩、制度执行乏力问题，对发现的问题及时开展谈心谈话，坚决防止小错酿成大错。三是督促问题整改。结合区委巡察工作，对区委巡察组反馈的*方面、*个具体问题，逐项制定整改措施，坚持台账推进，及时督办整改，反馈的问题已基本整改到位。四是建设廉洁文化。成立了内部监督和审计机构，配备专人切实抓好党风廉政建设和反腐败工作，正确运用监督执纪“四种形态”，持续开展“廉洁企业”活动；
制定《反腐倡廉够工作实施办法》，促进廉政文化在企业落地生根。

四、存在的主要问题

2022年，虽然我在履职方面做了一些工作，并取得了一定的成绩，但工作中依然存在差距和不足。

（一）抓D建工作有待加强。一是D建工作缺乏深度认识。对党管企业的理解认识不够深，落实D建工作的自觉性、主动性不强。二是D建工作缺乏创新思维。对新形势下企业基层D建工作的特点缺乏深入研究，对一些新思路、新观点、新要求应对不够。三是D建工作缺乏浓厚氛围。D建氛围及宣传工作是目前公司D建工作的薄弱环节，没有形成具有说服力和吸引力的D建宣传阵地，削弱了D建工作的影响力，使D建工作缺少活力生机。

（二）抓意识形态工作有待加强。一是抓意识形态工作的形式有待创新，需要更加注重正面、有营养、有价值的文化宣传；
二是应对舆情和正面引导的方法有待加强，特别是在新形势下提高引导舆论的本领仍需增强，宣传思想工作的影响力、渗透力、战斗力还需进一步提高。

（三）员工整体素质亟需提高。一是部分员工主动学习的积极性不高、自觉学习意识差，理论知识未能及时更新，导致业务能力水平与新形势新要求不相符；
二是部分员工专业技术掌握不全面，自身素质、综合素质有待提高；
三是部分员工服务意识不强，工作标准低，重复做、反复做，工作没有明确目标，效率低。

（四）市场竞争力相对较弱。一是主营业务不够突出，企业没有形成良好收益的主营业务，公司现金流不多，在一定程度上制约了企业融资途径和规模；
二是业务建设较为薄弱、基础不高，业务处理还不够规范，仍需进一步加强；
三是人才缺乏，队伍建设有待加强，需充实新生力量，进一步提升职工素质，需加快推进员工竞聘上岗工作，实现企业内部人力资源的合理配置。

四、下步工作思路和主要措施

（一）持续深入推进党风廉政工作。一是迅速提高党务能力。作为党支部书记，要上与组织、下与党员保持密切联系，及时传递上级精神、指示工作，在工作中，和党员同志共同学习、共同进步。二是拓展活动形式内容。除了正常的党内会议外，争取开展丰富多彩的党内活动，拉近党员之间的距离，提高凝聚力。采取评优评先等激励措施调动大家的主观能动性，让党员同志变被动为主动。三是积极进行D建创新。用“与时俱进”的精神来开展D建工作，从内容、方法、措施上敢于有所突破，有所创新，不要拘泥于过去传统的框架和思维中。四是全面履行“一岗双责”，进一步做好宣传引导。多层次、多角度、多形式地宣传党的路线方针政策，展示D建工作成果。积极宣传群众关注的热点信息，激励先进、树立典型，形成良好的工作氛围和阳光向上的意识形态。

（二）持续抓好理论学习和企业文化宣传。一是持续落实“第一议题”制度，不断强化理论武装，始终把学习***新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，把总书记对本行业、本系统的重要指示、批示作为开展意识形态建设工作的第一议题；
二是继续开展“*讲堂”系列活动，打响*文化名牌。开展多样化的员工集体活动，增强团队凝集力。此外，及时收集公司最新动态，定期发布新闻信息。强化宣传平台职能，及时将企业的新闻、荣誉以及员工个人的先进事迹进行多形式的媒体传播，努力使官微、官网成为公司对外宣传的窗口，不断提升企业宣传文化工作水平。

（三）持续推进员工整体素质提升。主动适应国有企业深化改革新常态下的新要求，继续紧扣改革和发展的中心，持续推进员工积分管理、培训等各个模块工作的深入开展，为集团的发展提供强有力的服务保障。完善中长期和短期激励机制建设，持续深化分配制度改革，完善绩效为导向的薪酬机制；
完善人才引进机制，建立员工发展通道；
强化员工培训，优化培训体系建设。以健全劳动人事制度为基础，强化内部控制，推动信息化建设，提高服务效率。

（四）加快推进市场化改革，创新经营模式。深入学习和贯彻关于国企改革发展的重要精神，围绕主业推进企业战略性重组和专业化整合，进一步完善公司内部治理，激活公司及下属企业经营权，加大放权授权力度，打造真正市场主体。扩大下属企业*公司租车业务经营，参与市场化竞争，不断增强市场竞争力，增加经营收入及企业现金流。对成熟的子公司推进产权多元化，引入实力雄厚的民营企业或社会资本。用市场化方式承接政府投资项目。对于承接的政府投资项目，尤其是纯公益性项目，可通过申请特许经营、政策支持等方式，实现项目市场化经营。

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