员工思想状况怎么写6则|个人思想状况简述
时间:2022-01-07 12:30:10 浏览次数:次
员工思想状况怎么写6则
发展党员工作常用思想汇报怎么写(一)
发展党员工作常用思想汇报怎么写
发展党员工作常用思想汇报怎么写
要求入党的积极分子应当经常向党组织汇报自己的思想,这对入党积极分子来说,是增强组织观念,主动争取党组织的教育帮助的需要。对党组织来说,则是及时了解入党积极分子的思想、工作等情况,加强对他们培养、教育的需要。
(1)思想汇报的内容。思想汇报主要是写自己的思想情况,当然也要涉及到工作和学习等情况。思想汇报的具体内容应根据个人的不同情况而定。一般可写以下几方面的内容:
?对党的路线、方针、政策或对党在一个时期的中心任务的认识,包括不理解的问题。?完成某项重要任务后的收获
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和提高。?参加某项重要活动,或学习了某篇重要文章,或观看了某部影视片后,所受到的教育和体会。?在平时的工作、学习和生活中,遇到的困难和矛盾,产生的想法。特别是个人利益与国家、集体利益发生矛盾时的思想。?对本单位发生的重大问题、社会上的热点问题、国内外重大事件的认识和态度。?其他需要向党组织汇报的问题。
(2)写思想汇报的要求及注意的问题。>思想汇报
?一定要实事求是,真实地反映自己的思想。如有思想变化,应写出思想变化的过程。切忌东抄西摘,空话、套话连篇。?不能只写成绩、收获、进步和提高,也要如实反映自己的缺点和不足,以及对某些问题的模糊认识与疑惑,以便得到党组织的教育和帮助。?要突出重点,避免写成流水账。?最后可写上自己对党组织的请求和希望,也可进一步表达自己入党的愿望和决心。
员工思想状况调查问卷(二)
中国石化员工思想状况调查问卷
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各位同事:
为进一步了解员工思想政治工作情况,有针对性地做好思
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想政治工作,促进
企业又好又快发展,公司现就“员工思想状况”进行专题调研,请各单位综合部
认真组织填写。
本问卷完全采用无记名方式回答问题,调查将完全保密。您坦诚而真实的意
见对我们的研究非常重要,希望得到您的积极支持。请您本着实事求是的原则,
认真填写问卷,谢谢您的合作!
内蒙古石油分公司2011年9月
1.您的性别()
a.男
b.女
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2.您的年龄()
a.25岁及以下
b.26—30岁
c.31—36岁
d.36-40岁
e.41-50岁
f.50岁以上
3.您在中国石化工作的时间()
a.3年以下
b.3—5年
c.5—10年
d.10年以上
4.您的最高学历是()
3
a.高中
b.大专
c.本科
d.研究生及以上
5.您的政治面貌()
a.共青团员
b.共产党员
c.民主党派成员
d.群众
6.您目前的身份是()
a.劳务工
b.正式职工
c.其他
7.您现在的工作岗位是()
a.领导干部
b.机关员工
c.库站管理人员
d.加油员
e.其他一线员工
8.您对自己目前的工作状况是否满意,()
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a.满意
b.一般
c.不满意
9.您认为您与领导及同事的关系是否融洽,()
a.很融洽
b.一般
c.比较紧张
10.您对您当前的工作环境(机关办公环境、库站“五小建设”的工作环境等)
是否满意?()
4
a.满意
b.一般
c.不满意
11.相对于工作职责来说,您对目前的工资待遇是否满意()
a(满意b.一般c.不满意
12.您认为在工作方面,自身是否存在以下问题()
a.能力不足
b.心态消极
c.同事间矛盾
d.其他
e.没有问题
13.您在工作之余一般以什么方式放松自己,()
a.运动
b.睡觉
c.学习
d.看电视、上网
e.旅游
f.其他
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14.在中国石化工作,你感觉自己()
a.很自豪
b.一般
c.没有感觉,就是份工作
15.您对中国石化的企业文化是否认同,()
a.非常认同
b.一般
c.不认同
d.不知道中国石化的企业文化
16.当您的朋友中有人对油价过高、负面舆论等原因对企业提出异议,您是否会进行解释,()
a.肯定会
b.或许会
c.不会
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17.您认为目前公司思想政治工作存在的主要问题是(多选?3项)()
a.与公司的中心工作脱节
b.对员工缺乏关怀、理解
c.脱离员工思想实际,不解决实际问题
d.教育者不能以身作则
e.搞形式主义、枯燥无味
f.党员先锋模范作用发挥不够
g.缺少精神文化活动h.其他
18(您期望企业(多选?3项)()
a.加强培训,提升自身能力
b.组织文体活动,活跃业余生活
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c.领导多到基层倾听员工心声
d.提高工资待遇
e.改善工作环境
f.公司加快发展,并带动员工发展
g.其他
19.您对公司的发展前景是否充满信心,()
a(未来很美好b.一般c.不好说
20.通过优化排班、技术进步、科学管理等办法减轻员工
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劳动强度的建议。
感谢您的配合,祝您身体健康,工作愉快~
员工思想状况分析报告(三)
公司职工思想动态分析报告
为及时了解职工的真实思想状况,切实掌握职工思想状况的“第一信号”,确保公司思想稳定和队伍稳定,调动职工的积极性,增强归属感,营造良好的工作氛围,提升党建工作实效,我公司党委近期组织各党支部对职工思想进行了动态调查分析,现将调查情况总结如下:
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一、总体情况
针对职工关注的热点、焦点、难点问题,公司各党支部分别与所辖部室、单位领导和一线职工进行了比较广泛、深入的座谈交流。对职工的所思、所想、所忧、所盼等思想动态进行了比较全面的了解。总的看来,公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,关心公司发展,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。特别是今年以来,我公司通过深入开展党的群众路线教育实践活动,有效推进xxxxx等中心工作的开展,促进7
了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前职工主要思想状况
广大职工心系企业。从调查来看,广大职工心系企业,十分关注企业的党建工作,对公司深入开展党的群众路线教育活动表示认可,
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并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。在实践活动总结大会开展的测评活动中,对本单位开展教育实践活动情况的总体评价,好和较好占比为100%,这说明活动起到了积极的效果;同时在对解决“四风”问题特别是群众反映强烈的突出问题的评价这一方面,好和较好占比为95%,说明绝大多数职工对公司领导班子很认同,对公司未来发
展很有信心。
三、职工关注的热点和存在的倾向性问题
调查显示,职工比较关注自身收入和福利的增减。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待企业合并和改制工作、对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼企业合并和改制带来生机、活力的同时,职工担心自身利益受损、自身能力不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增减。担心企业的前途命
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运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。但是由于物价上涨,相关福利停止发放,生活压力与日俱增,使职工的收入无形中的减少了,希望能适当提高薪酬待遇,缓解经济压力大的问题。
同时,面对目前复杂多变的市场发展形势,公司的后续项目储备,企业合并,企业改制之后的发展前景,部分职工尚存疑虑。
四、影响职工思想状况的因素分析
从调查中看出,职工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,多沟通多协调,解决职工实际困难,从而充分调动广大职工的工作积极性,为企业的发展贡献才智。
五、对策及建议
(一)强化汇报制度,共同诊断解决
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一直以来,我们公司党委通过组织每季度由公司党委委员、各支部书记、工会主席、团委书记共同参加的党政工团工作例会,除了安排布置党建工作任务,开展政治学习之外,其中一项重点内容是由各支部书记汇报支部所辖部室、单位职工思想、党风廉政建设、综治、9
维稳、安全生产、计划生育工作开展情况及下一季度工作设想。并针对职工思想存在问题,进行集体会诊并提出解决办法和具体要求,将问题及时解决,矛盾及时消除,通过党建工作例会解决职工思想问题,取得较好的效果。
(二)完善考核制度,建立合理机制。
今年以来,公司通过xxxx工作推进、制度废改立、加强业务培训等一系列工作,职工普遍反映的问题及时得到了解决,并进一步完善了公司组织管控体系:一是3月份顺利完成xxx,顺利实现部门职责、岗位说明书、流程优化试行和培训;二是引进咨询公司,建立起符合
市场竞争的薪酬制度,并顺利通过职代会;三是借助信息化管理工具,
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全面完成所有模块系统的稳定上线运行和逐步推广应用,加快提升公司的项目运营效率及管理效率;四是全面梳理公司制度,对公司70项制度进行“废、改、立”;五是结合公司战略重点开展考察学习培训,先后组织两期赴上海开展两期主题培训,全年培训68场次、参加培训人数920人次。
(三)解决热点问题,创建和谐团队
及时解决职工关心的热点问题和实际困难,公司及时出台了《新职工集体宿舍管理规定》,并组织对职工宿舍进行改造装修,添置家电等日常生活设备,3月起职工集体宿舍已正式开始接受申请,目前已有1名新职工申请入住;今年10月,公司还组织在职及内退职工到医院进行了体检。通过职
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工反映强烈问题的解决,进一步密切了党群干群关系。
(四)加强政策宣传,增强与职工沟通
这一年来,公司改革力度大、新政策出台多,当一项新政策或新
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举措出台以后,不加强宣传的力度,职工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的,就达不到相互之间的沟通,再好的政策也很难得到贯彻落实,这样不但难以形成协调一致的步伐和万众一心的合力,还很可能形成发展企业的阻力。因而,增强企业与职工的沟通就显得犹为重要了。
通过这次调查,我们不仅把握了职工的思想动态,还收集到许多有价值的意见和建议。事实表明,只有通过强有力的思想政治工作和科学的管理手段,不断提高职工队伍素质,企业才能适应市场经济发展的需要,才能在改革中顺利的实现企业战略性目标。
员工思想状况调查问卷(四)
员工思想工作生活状况调查问卷
各位员工:
为进一步落实工会“关心关爱员工”工作的开展,深入了解
员工思想政治工作生活状况,有针对性地做好思想政治工
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作,促进企业又好又快发展,公司现就“员工思想工作生活状况”进行专题调研,请各工会小组认真组织填写。
本问卷完全采用无记名方式回答问题,调查将完全保密,希
望得到您的积极支持。请您本着实事求是的原则,认真填写问卷,谢谢您的合作与支持!
分公司工会2012年10月
一、您的基本情况
1.性别:男?/女?
2.文化程度:研究生?/大学?/大专?/中专?/高中?/初中?
3.年龄:25岁以下?/25岁-35岁?/35岁-45岁?/45岁以上?
4.政治面貌:共产党员?/共青团员?/民主党派成员?/群众?
5.目前的用工身份:合同制员工?/派遣制用工?/外包人员?
6.公司工作的时间:3年以下?/3—5年?/5—10年?/10年以上?
7.工作岗位:职能部门员工?/业务部门员工?/中层管理人员?
二、您目前的工作情况
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1.您对当前的办公工作环境是否满意()
a.满意
b.一般
c.不满意
2.您对现在的本职岗位的感受()
a.压力大
b.较大
c.较轻松
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3.您认为您与领导的关系是否融洽()
a.很融洽
b.一般
c.比较紧张
4.您认为您与同事的关系是否融洽()
a.很融洽
b.一般
c.比较紧张
5.相对于工作职责来说,您对目前的工资待遇是否满意()
a(满意b.一般c.不满意
6.您认为在工作方面,自身是否存在以下问题()
a.能力不足
b.心态消极
c.同事间矛盾
d.其他
e.没有问题
7.您认为您的工作是否得到了领导的认可()
15 / 33__来源网络整理,仅作为学习参考
a.非常认可
b.较认可
c.不认可
8.您认为目前工作的挑战性如何()
a.很有挑战性
b.较有挑战性
c.一般
d.无挑战性
9.您认为自己的能力是否得到了充分发挥()
a.已尽我所能
b.未能完全发挥
c.没感觉
d.没有施展的机会
10.您对公司目前的管理是否认同()
a.认同
b.较认同
c.需要改进
d.不认同
11.您认为和谐企业的关键是()
a.业务的快速发展
b.个人的发展与企业的发展相统一
13
c.关心员工,爱护员工
d.其他
12.您认为公司的发展与您的关系()
a.有直接关系
b.关系不大
c.无关系
13.您认为公司目前面临的主要问题是什么()
a.机制
b.市场
c.管理
d.人才
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14.您认为公司持续发展的必要条件()
a.科学规范的管理制度
b.高素质的职工队伍
c.公平的薪酬分配
d.良好的企业文化建设
三、您目前的生活情况
1.您在工作之余一般以什么方式放松自己()
a.运动
b.睡觉
c.学习
d.看电视、上网
e.旅游
f.其他
2.在分公司工作,你感觉自己()
a.很自豪
b.一般
c.没有感觉,就是份工作
3.您对公司的企业文化是否认同()
a.非常认同
b.一般
c.不认同
d.不知道公司的企业文化
4.您认为目前公司思想政治工作存在的主要问题是(多选?3项) ()
a.与公司的中心工作脱节
b.对员工缺乏关怀、理解
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17 / 33__来源网络整理,仅作为学习参考
c.脱离员工思想实际,不解决实际问题
d.教育者不能以身作则
e.搞形式主义、枯燥无味
f.党员先锋模范作用发挥不够
g.缺少精神文化活动h.其他
5(您期望公司(多选?3项)()
a.加强培训,提升自身能力
b.组织文体活动,活跃业余生活
c.领导多到基层倾听员工心声
d.提高工资待遇
e.改善工作环境
f.公司加快发展,并带动员工发展
g.其他
6.您对公司的发展前景是否充满信心()
a(未来很美好b.一般c.不好说
7.您认为现在公司的福利结构与标准对您的生存保障是否有作用
()
a.保障水平高
b.保障水平一般
c.保障水平低
d.无法满足基本生存
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四、员工建议
1.您对公司的发展有何建议,
2.您目前最关注的主要问题是什么,
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感谢您的配合,祝您身体健康,工作愉快~
员工思想状况调研报告(一)(五)
公司员工思想状况调研报告
为全面了解员工对自身工作发展、所处工作环境、人际关系、薪资福利等方面的看法和思想认识状况,以期通过调查为公司的各项管理决策的制定提供依据,通过发放《员工满意度状况调查问卷》进行调研,现将调查情况汇总、分析如下:
本次调查共持续3周,来自全公司6个车间、3个中心、11个部室、65个班组的约1500名员工参与本次调查。
一、职工思想基本状况
1、与公司同呼吸、共命运是员工的基本态度,在“工作/发展”调
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查单元中,68%的员工选择了同意个人才能在公司得到了充分发挥,56%的员工认同公司的企业文化;在本单元其他题目的选择上,接近8成的员工选择了同意或一般,但是只有接近一成的员工对本单元的问题持非常同意的意见,可以看出,员工们普遍认为企业的发展和个人才能的发挥还有相当大的上升空间;在人才培育上,员工责任心和奉
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献意识仍然是公司培养人才的重中之重,有17%的员工选择不同意“即使不增加报酬,只要对你发展有利,你仍愿意承担更多的压力”,可见,在当今物欲横流的大环境下,如何在员工心中树立“没有企业的发展就没有个人的发展”的意识是公司引导员工价值观的一项长期工作。
2、在“工作环境/员工关系”调查单元中,员工们比较认同公司的工作环境和员工关系,有接近5成的员工对本单元调查项目持同意意见,其中有54%的员工认同公司的工作时间安排,53%的员工愿意向车间(中心、部室)领导或公司管理层提出意见;但其中有34%的员
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工认为直接领导有时很官僚,并不了解其真正的工作情况,有12%
的员工选择了不同意“你总是知道到哪里去找你所需要的资源(如材料、设备、工具等)”,可见,在公司部分管理人员中还存在一些简单、粗暴的管理方式,公司有待加强
对管理者素质和管理方法的培养,同时资源配置存在一定的问题。
3、员工们对“薪酬/福利”这一调查单元的关注度相对较高,有98%的员工选择回答了这一单元的调查问题,通过调研,我们发现,员工们对公司的薪资福利情况基本满意,有接近8成的员工对本单元的调查问题选择了同意或一般,其中选择一般的占5成以上,58%的员工对目前个人的工资收入持一般意见;在绩效分配上,52%的员工选择
一般,但同时值
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得注意的是有接近2成的员工对公司的绩效分配选择不合理。
二、需要重视的思想倾向
在针对员工所关注的其他问题中:我们从薪资福利、公司“学邯钢、
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抓管理、促效益”工作、员工企业认同感三个方面进行调研,问卷显示:
1、员工们对薪资待遇的关注度明显高于其他两项,参选率达98%以上,其中有接近9成的员工认为,应当通过多种因素制定员工薪酬;接近8成的员工认为应当改善福利;接近10成的员工认为,应当拓宽绩效考评的核查范围;另外,在员工奖惩措施上,超过8成的员工认
为应当用加薪和奖金的方式。
2、调查显示,员工对公司的“学邯钢、抓管理、促效益”工作的
关注度、知晓度较低,只有8成的员工参选本项题目,其中只有不足5成的员工选择了很清楚和清楚;在“你在学习邯钢经验的过程中存在的困惑和问题是”的选项中,43.8%的员工表示不知道从哪里做起。
3、在对员工企业认同感的调查中,我们发现超过5成的员工认为薪酬是其选择工作的重要因素;接近4成的员工认为制约公司发展
的主要原因是管理;超过8成的员工希望受到“管理能力”和“专业技能”的培训;对公司的总体感觉上,超过6成的员工选择了非常满意和满
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意;但同时只有两成的员
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工满意员工业
余生活文化建设,接近5成的员工认为将来可能跳槽或不确定是否继续在公司工作。
从以上结果分析,薪酬、培训内容、管理问题是当前员工关注度较高的三个问题。
三、几点建议
当前员工思想方面存在的主要问题可以用“三个最”来概括,具体为:
最关心的问题是工资收入和福利待遇。消费水平和物价在不断增长,员工更加关心自己的收入,有部分员工认为目前工资分配过低,无法提高工作积极性。员工希望多提供教育培训机会,增加个人收入,让自己从事最喜欢、最有优势的工作帮助解决实际困难。从中可以看出员工虽然希望提高个人收入,但已远远不满足于此,更多的是希望
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企业能给予更多的培训机会以提升自己的人力资本价值;既需要实际
利益,也注重精神愉悦,关注自身价值的体现。
最集中的问题是人文关怀少。不少员工反映领导对员工关心不够,分任务、压担子多,教方法、教思路少;批评、指责多,互相理解、
支持少;抓工作、促进度多,彼此交流、沟通少。大部分员工认为他
们的精神压力明显大于工作压力。
最普遍的问题是业余文化生活单调。大部分员工认为基层
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文体娱乐活动太少,工作压力得不到缓解。不少员工反映单位文体娱乐活动一方面没有相应的设施,另一方面,员工在过重的工作压力下也没时间、没精力、没心情去参加文体娱乐活动。导致员工之间应有的交流、沟通不够,心理处于封闭状态,已对人际交往、家庭关系等方面产生不同程度的负面影响。
针对基层员工思想特点,应着重从“培养”、“引导”、“激励”三方面加
强员工思想政治工作:
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培养——关注员工成才需求。一方面,企业要主动围绕员工
需求,开展一些新技术、新业务方面的培训;另一方面,围绕“创建学习型企业、争做知识型员工”等活动,鼓励员工树立终身学习理念;其次,企业还要继续为员工的成长、成才搭建平台。引导——进
一步将员工的思想、行为引导到与公司共同命运的思想上。提高员工主人翁地位,搭好沟通和信息反馈的桥梁是缓解内部压力的有效方法。
1、重视员工压力的存在,理解员工的心情。
2、提高员工对压力的正确认识,把压力转换成动力。
3、缓解员工压力,注意工作方法。
4、从关心员工的工作、学习、生活入手,营造宽松氛围,舒缓员工压力
5、通过思想工作,加强与员工的沟通,形成多层面的沟通方式,党员干部要起带头作用,各级管理人员要善做思想工作,与员工交心,成为员工的知心朋
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友。
激励——通过绩效考核等手段,利用先进典型示范作用,对员工
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进行全方位的激励。
一是继续完善、优化、创新绩效考核机制,合理拉开收入差距,奖优罚劣,鼓励员工争创优良业绩;
二是要注重塑造一批先进典型人物,利用典型示范作用,激励其他员工爱岗敬业、岗位成才。
三是要注重团队的作用,努力创建和谐团队。
四是关心员工身体,为员工健康检查,祝福员工生日(送生日贺卡、鲜花、蛋糕),慰问困难员工,五是搭建企业文化和娱乐平台,积极宣贯企业文化,设立员工学习园地,组织开展乒乓球、足球、篮球、棋牌、拔河、跳绳、歌咏比赛等活动,成立由员工志愿参加的瑜伽、摄影、网球、羽毛球、乒乓球等兴趣小组,丰富员工的业余文化生活,让员工放松身心、陶冶情操、增强体质,形成快乐学习、快乐工作、快乐生活的文化娱乐氛围。
“培养”、“引导”、“激励”,这三项工作如果做好了,就会象三驾马车,强有力地拉动员工,向着创建和谐企业的目标共同前
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进。
党群工作部2011年10月26日
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后附员工问卷调查问卷统计结果
员工思想状况调查问卷(六)
员工思想工作生活状况调查问卷
各位员工:
为进一步落实工会“关心关爱员工”工作的开展,深入了解员工思想政治工作生活状况,有针对性地做好思想政治工作,促进企业又好又快发展,公司现就“员工思想工作生活状况”进行专题调研,请各班组员工认真填写。
本问卷完全采用记名方式回答问题,希望得到您的积极支持。请您本着实事求是的原则,认真填写问卷,谢谢您的合作与支持!
味强食品有限公司2016年3月17日
员工姓名:__________
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一、您的基本情况
1.性别:男?/女?
2.文化程度:大学?/大专?/中专?/高中?/初中?/小学?
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3.年龄:25岁以下?/25岁-35岁?/35岁-45岁?/45岁以上?
4.政治面貌:共产党员?/共青团员?/民主党派成员?/群众?
5.目前的用工身份:正式员工?/试用期工人?
6.公司工作的时间:3年以下?/1—2年?/1年以下/?
7.工作岗位:车间班长?/和面工人?/接条工人/?装条工人/封口工人/?
二、您目前的工作情况
1.您对当前的办公工作环境是否满意()
a.满意
b.一般
c.不满意
2.您对现在的本职岗位的感受()
a.压力大
b.较大
c.较轻松
d.很放松
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3.您认为您与领导(班长以上)的关系是否融洽()
a.很融洽
b.一般
c.比较紧张
4.您认为您与同事的关系是否融洽()
a.很融洽
b.一般
c.比较紧张
5.相对于工作职责来说,您对目前的工资待遇是否满意()
a(满意b.一般c.不满意
1
6.您认为在工作方面,自身是否存在以下问题()
a.能力不足
b.心态消极
c.同事间有矛盾
d.没有问题
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7.您认为您的工作是否得到了领导的认可()
a.非常认可
b.较认可
c.不认可
8.您认为目前工作的挑战性如何()
a.很有挑战性
b.较有挑战性
c.一般
d.无挑战性
9.您认为自己的能力是否得到了充分发挥()
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a.已尽我所能
b.未能完全发挥
c.没感觉
d.没有施展的机会
10.您对公司目前的管理是否认同()
a.认同
b.较认同
c.需要改进
d.不认同
11.您认为和谐企业的关键是()
a.业务的快速发展
b.个人的发展与企业的发展相统一
c.关心员工,爱护员工
d.其他
12.您认为公司的发展与您的关系()
a.有直接关系
b.关系不大
c.无关系
13.您认为公司目前面临的主要问题是什么()
a.机制
b.市场
c.管理
d.人才
e.其他
14.您认为公司持续发展的必要条件()
a.科学规范的管理制度
b.高素质的职工队伍
c.公平的薪酬分配
d.良好的企业文化建设
15.您认为车间管理人员(班长以上)安排工作是否合理()
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a.合理
b.不合理
c.一般
d.消极服从
16.您认为公司管理人员(班长以上)说话、办事是否有信用()
a.有信用
b.没信用
c.一般
三、您目前的生活情况
1.您在工作之余一般以什么方式放松自己()
a.运动
b.睡觉
c.学习
d.看电视、上网
e.旅游
f.其他
2.在味强食品有限公司工作,你感觉自己()
a.很自豪
b.一般
c.没有感觉,就是份工作
3.您对公司的企业文化是否认同()
a.非常认同
b.一般
c.不认同
d.不知道公司的企业文化
4.您认为目前公司思想政治工作存在的主要问题是(多选?3项)(
a.与公司的中心工作脱节
b.对员工缺乏关怀、理解
c.脱离员工思想实际,不解决实际问题
d.管理者不能以身作则
e.搞形式主义、枯燥无味
f.劳动模范作用发挥不够
g.缺少精神文化活
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动h.其他
5(您期望公司(多选?3项)()
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a.加强培训,提升自身能力
b.组织文体活动,活跃业余生活
c.领导多到基层倾听员工心声
d.提高工资待遇
e.改善工作环境
f.公司加快发展,并带动员工发展
g.其他
6.您对公司的发展前景是否充满信心()
a(未来很美好b.一般c.不好说
7.您认为现在公司的福利结构与标准对您的生存保障是否有作用()
a.保障水平高
b.保障水平一般
c.保障水平低
d.无法满足基本生存
四、员工建议
1.您对公司的发展有何建议,
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2.您目前最关注的主要问题是什么,
感谢您的配合,祝您身体健康,工作愉快~
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