乡镇农综改工作总结及工作计划 村级工作总结及工作计划

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乡镇农综改工作总结及工作计划

一、基本情况

××镇有农村人口40097人，耕地面积20819亩，山地面积51411亩，鱼塘面积2837亩，全镇下辖11个行政村，共130个自然村；我镇已建立党支部116个，村民理事会130个，并已有57个村小组通过建设文化室、租借闲置房屋，完善了村级组织议事场所建设，以此同时，全镇11个行政村、130个村民小组率先100%完成经济合作联社、经济合作社的组建、开设帐户等工作；2015年上半年，召开了全镇各级干部农村综合改革动员大会和加温鼓劲会议，举办了四期农村综合改革工作业务培训班，有效地提高了全镇各级干部职工的业务水平和工作积极性；目前为止，我镇有8个行政村20个村小组已整合财政涉农资金57万元用于公益事业，整合耕地面积6750亩占总数38.98%、鱼塘面积2837亩占总数100%。

二、主要做法及成效

具体工作体现在“五个抓、五强化”：

（一）抓机构，强化领导力度。今年上半年，为进一步强化我镇农村综合改革工作，经镇党委研究，调整了我镇农村综合改革领导小组和工作小组成员，专门安排了两名班子成员全面负责农村综合改革工作，抽调四名工作人员固定处理日常工作，做到专人专干、分工明确，有效的提高了工作效率；建立了专门的农

综改办公室，完善了农综改办公室工作督查制度，配全了办公室硬件设备，做好了资料的分类归档工作。

（二）抓制度，强化责任落实。建立了农综改工作责任机制，制定了镇、村干部挂点工作方案及考核办法，实行“团队到村、责任到人”的包点制度，每月进行一次督查考评，对推进效果明显前五名的“先进村”村小组进行通报表扬并奖励3000元，对推进效果一般的“中等村”村小组进行加大力度督导，对推进效果不明显的“落后村”村小组要进行相关责任人问责。镇的主要班子联系两条难点村，每名镇干部职工、村“两委”成员包干到村小组，做到每个村小组有人负责。包村小组的干部始终坚持在第一线，及时召开党支部、理事会联席会议，了解掌握基本情况，推动农综改工作开展；每周星期二召开一次驻村副组长会议，听取工作推进情况。从而调动了各级干部的积极性。

（三）抓宣传，强化工作共识。镇干部、职工与直接联系群众、征地等中心工作有机结合起来，大力宣传农综改工作；通过横额、标语、简报、户外广告牌、培训班、召开村民会议等形式广泛开展宣传发动。今年以来，我镇发放《致村民一封信》一万多份，发放《农村综合改革工作80问》和《农村综合改革业务知识60问》1500多册，悬挂横额100多条，制作户外广告牌15个，开展镇、村干部培训班15期，召开村民会议100多场次，使农村综合改革的目的、意义深入人心，家喻户晓，在全镇营造了浓厚的农村综合改革工作宣传氛围。在工作中，我们组织了全镇的村书记、主任、村民理事会会长、村小组长到太平镇的高坟岭村等现场参观，相互学习推进农村综合改革的有效做法，进一步解放思想，开阔视野，迸发了推进农村综合改革的活力。

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