市推动组织效能转化为乡村振兴优势工作汇报（全文完整）

下面是小编为大家整理的市推动组织效能转化为乡村振兴优势工作汇报（全文完整）,供大家参考。

今年以来，XX市坚持把抓党建促乡村振兴作为重中之重，紧紧围绕抓党建促乡村振兴和党建引领基层治理，推动驻村第一书记和工作队与科技特派员统筹协作、密切配合，着力把组织效能转化为乡村振兴优势，持续开展新时代基层干部主题教育培训，推动干部人才资源等向基层一线集聚，凝聚抓党建促乡村振兴的整体合力。

一、扎实开展新时代基层干部主题教育培训。一是细分任务分工，形成责任路径清晰的工作闭环。市委组织部会同党校（行政学院）、农业农村等部门单位印发《新时代基层干部培训行动计划实施方案》，确定“政治能力提升工程”、“推动共同富裕能力提升工程”、“数字化改革能力提升工程”等3个普遍性培训计划和“村社干部兴村治社能力提升工程”、“XX县基层干部跨越式高质量发展能力提升工程”等5个专项性培训计划。按照市级重点培训、县级普遍培训、系统行业专题培训、乡镇兜底培训的责任分工，分层分类精准施 当前隐藏内容免费查看训，确保培训全域覆盖、全员培训。二是突出干而论道，采用紧贴基层实际的教学方法。突出基层干部特点和基层工作需要，市级层面推出政治理论类、共同富裕类、改革创新类、乡村振兴类、基层治理类、履职能力类等X大类XX个课程参考选题，将抓党建促乡村振兴、未来社区建设、数字乡村建设等作为培训重要内容。从“兴村（治社）名师”、“担当作为好支部”中择优选聘，组建XXXX名专兼结合师资队伍，结合包乡走村、“党课开讲啦”等活动，持续开展送教下乡。三是推动资源下沉，优化面向基层共享的保障机制。把县级党校分类建设列入年度党建制度改革重要项目，建立一批基层干部培训示范机构，开发一批乡村振兴、乡村治理培训精品课程。在市级领导干部网络学院开设专区；创办“公务员云讲堂”，邀市直部门专家和领导干部上讲台直播授课。目前已围绕乡村振兴、数字经济等主题开展X场在线直播培训，相关视频点播量超XXX万次。

二、统筹驻村帮扶与科技服务下乡特色优势。一是联合下派帮扶，进一步壮大科技服务力量。从全市高校、科研院所、职业学校、企业等选派科技特派员，向全市脱贫村、乡村振兴重点帮扶村、抵边村以及党组织软弱涣散村选派第一书记和工作队员，确保为每个帮扶村配备1名科技特派员、1名第一书记或1支驻村工作队。推动驻村干部和科技特派员协作开展种养殖技术、农村实用技术、病虫害防治等推广和服务，壮大科技帮扶力量。二是积极对接联系，推动科技服务跟着产业走。针对脱贫地区产业发展基础薄弱、产业链短、经济效益低等实际，推动驻村第一书记和工作队与科技特派员、人才专家对接，摸清帮扶村产业发展短板和需求，加快先进、成熟、适用技术推广应用和集成示范，推动传统种植业由“种得好”向“卖得好”转变、农产品由“粗加工”向“精深加工”转变，提高脱贫地区和脱贫人口致富能力。今年以来，市委组织部协调全市科技特派员累计下乡XXXX人次。三是携手强化培训，打造永不走的科技人才队伍。统筹发挥科技特派员懂技术、会经营，驻村干部接地气、善帮带等优势，在帮扶村田间地头开展科技知识、农村实用技术、农产品市场营销等指导培训。依托抖音、快手等新媒体平台，利用晚上和农闲时间，对全市XX个脱贫县和XXXX个驻村工作队推荐的乡土人才开展网络培训。目前全市累计开展各类培训XXXX场。四是开展“强基惠民村村帮”筑牢乡村共富基础。整合市县乡三级干部资源，由科级以上干部任团长，农村工作指导员、科技特派员、选调生、乡镇联村领导、驻村干部等为成员，组建“强基惠民帮扶团”，推动结对帮扶由“单打独斗”向“组团作战”转变。由市县组织、农业农村部门牵头，逐一拟定派团方案。各帮扶团依托职能部门优势，依据受帮扶村资源禀赋，制定村庄发展规划，“一村一策”安排村级“造血”项目。目前全市XXX个“强基惠民帮扶团”全部下派到位，实现党组织后进村、集体经济相对薄弱村、信访矛盾突出村等结对帮扶全覆盖。五是围绕实施乡村振兴、人居环境整治等重点任务，开展“村情民情大走访活动”，了解群众需求，征求发展建议。推行资源开发、资产经营、产业带动、服务创收“四型”发展模式，为XXX个村社找准发展路径。将企业技术、资金、市场优势与农村土地、劳动力等要素结合起来，共建生产资料基地、产品配套基地等；发挥龙头企业带动作用，通过“公司+支部+协会+农户”发展特色农业产业，带动农民增收和农村发展。

三、建强推进乡村振兴的“前沿作战力量”。一是以领导班子换届为契机，大力选拔熟悉党的建设、产业经济、“三农”等工作的干部进入旗县领导班子，注重把熟悉乡村建设、新型城镇化、基层治理等工作的干部选配进入乡镇领导班子。加大艰苦边远地区公务员考录政策倾斜力度，将全市招录的选调生全部选派到XXX镇、XX村。优先提拔使用在脱贫攻坚、乡村振兴中表现突出的干部，激励广大基层干部苦干实干、建功立业。二是引导各方面人才流向乡村振兴一线。全面实施“一村（社区）班子一名大学生”培养计划，确保每个村班子中至少有1名大专以上学历干部。改进完善中小学教师、医生职称评定制度，规定晋升高级职称应有1年以上“下沉一级”服务锻炼经历。实施“双百”干部人才挂职交流计划，开展“万名专家人才服务基层”行动，选派医疗、科技、教育等方面专家人才开展“组团式”帮扶。三是建好产业专家工作站服务乡村振兴。由组织部门牵头，全面摸清全县乡土人才“家底”，采取“总站+分站”的形式，吸纳各领域乡土人才分别成立产业专家工作站。总站负责乡村产业发展规划制定、资源调度、技术攻关、协调保障等管理事务，分站负责项目对接、技术指导、市场销售等具体工作，推动乡土人才由“零星分散”向“抱团集聚”转变，更好地为推进乡村产业发展提供技术支撑。目前建成农业、电商等领域专家工作站XX家，吸纳乡土人才近千名。四是在镇（街）党（工）委成立青年党员、干部、人才党支部，采取计划单列等方式，拿出一定发展党员名额，解决优秀青年本村入党难问题。选拔优秀年轻干部到乡镇挂职，壮大乡村振兴骨干力量。组织“村村都有好青年”评选，开展青年创新创业大赛，吸引青年人才回乡创业。目前已发展35周岁以下农村青年党员XXX余名，回引优秀青年到村任职XXX多人、返乡创业XXX多人。

推荐访问:转化为 效能 振兴 市推动组织效能转化为乡村振兴优势工作汇报 乡村振兴怎样发挥组织优势 乡村振兴工作成果