2022年公司党支部年主题教育工作总结

下面是小编为大家整理的2022年公司党支部年主题教育工作总结,供大家参考。

公司党支部2019年主题教育工作总结

2019年5月31日，不忘初心、牢记使命主题教育工作会议在北京召开，***************、国家主席、***军委主席******出席会议并强调，为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴，是中国******人的初心和使命，是激励一代代中国******人前赴后继、英勇奋斗的根本动力。开展不忘初心、牢记使命主题教育，要牢牢把握守初心、担使命，找差距、抓落实的总要求，努力实现理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的具体目标。

公司一直把发展好公司、回报股东、回馈社会、造福员工视作初心，始终坚守初心，不忘来时的路，不忘企业发展目标，持续向着为企业谋发展、为社会谋贡献、为员工谋福祉的方向努力奋斗。根据集团公司不忘初心，牢记使命主题教育工作安排，我们围绕守初心、担使命，找差距、抓落实的工作要求，按照集团工作指示就初心使命教育活动进行安排部署，先后开展了前期准备，动员部署，学习教育，调查研究，检视问题，整改落实等工作，进一步强化了党员初心思想，坚定了干部使命意识，现将具体情况总结如下：

一、认真动员部署

6月10日，集团公司召开不忘初心，牢记使命主题教育工作会议并作重要安排部署，会后公司认真领会会议精神，强化落实，迅速行动，将主题教育工作摆上重要日程，并制定不忘初心，牢记使命专项工作计划实施方案，结合日常工作实际，扎实有序推动不忘初心，牢记使命主题教育的开展。

（一）积极准备学习材料

为开展好不忘初心，牢记使命主题教育活动，公司党支部书记认真履行一岗双责，在公司内部号召由各个部门负责人作为活动推进的带头人，加强主题教育的学习，为丰富主题教育的学习素材，领导班子带头订阅了《人民日报》，《学习时报》，《时事报告》等报刊杂志，购买了《党的十九大报告辅导读本》，《******谈治国理政》，《******关于不忘初心，牢记使命重要论述选编》，《******新时代中国特色社会主义思想学习纲要》，《中国******章程（修订版）》等学习辅导读物，确保主题教育活动的正确方向。

（二）强化责任落实活动

公司党支部始终把责任落实作为推动活动有序开展的重要抓手，首先，明确党支部委员会承担不忘初心，牢记使命主题教育主体责任，支部书记为第一责任人，承担组织领导职责，支部委员会成员履行分管工作范围的职责，积极做好监管，并在支部委员会后开展具体学习计划，动员部署等工作，为活动的推进开个好头，起个好步。同时强化各职能部门下属党员按照公司党支部工作要求，将不忘初心，牢记使命主题教育与公司的日常经营管理工作相结合起来，并及时向党支部委员会报告工作进展情况。

（三）着力做好督导检查

督导检查是确保主题教育有序开展的重要保障，在这次主题教育活动中，党支部一方面自觉接受集团公司的督查，每周反馈主题教育进度情况，另一方面及时制定了活动督导计划，指导党员群众开展自查，并发挥党支部委员会的督导作用，实施每半个月查一次落实情况，或者利用党课契机召开学习经验交流会议，通过专题督导等形式看大家的学习情况和落实行为，及时发现问题，反映问题，制定整 当前隐藏内容免费查看改措施，有效确保了各项部署落到实处。

二、深入开展实践活动

自6月份以来，公司党支部全面准确深入系统地开展了不忘初心，牢记使命主题教育活动，掀起了坚定初心，践行使命的新风气。

一是开展党支部专题学习教育。在学习过程中，把不忘初心，牢记使命主题作为学习的核心内容，制定了系统的学习计划。采取了集中学习和个人自学等方式通读相关文件，在提高认识，统一思想上下工夫，重点学习了党的十九大大报告原文和新党章的内容，加深了解新时代中国特色主义思想，专项学习了《******关于不忘初心，牢记使命重要论述选编》，《******新时代中国特色社会主义思想学习纲要》，牢固树立四个意识、坚定四个自信、做到两个维护。通过实践活动，丰富了主题教育活动的学习形式，提高了学习效果。

二是开展专题调研活动。没有调查就没有发言权，公司党支部按照凡是涉及重大决策，关乎公司利益的事项决策进行调研讨论，不调研不决策，督促各部门领导干部动员起来，围绕公司的各项经营管理活动，紧扣贯彻落实十九大精神和经营管理中需要解决的突出问题，开展专题调研，着重在联系实际，推动工作上下工夫。公司主动接受了集团公司到本部开展的加强法务工作在企业风险防控中的作用调研工作，认真查摆专项管理工作重点和难点。公司主要负责人通过深入一线开展调研活动，按照守初心，找差距，担使命，抓落实的总体要求，坚持问题导向，认真梳理出系列问题。

三是开展对照检查检视问题。公司在专题调研的基础上，召开了专题座谈交流会议，党员干部围绕经营管理工作，坚守初心，实干担当，对照初心使命，直面经营管理中的困难和问题，查摆自身不足，查摆工作短板，领导班子成员联系分管的工作，结合工作实际，广泛听取意见、深入调研，实事求是检视问题。领导班子之间，班子成员与各部门负责人谈心谈话不下10人次，在此基础上公司整理形成检视问题清单，整理突出的问题7大项，在检视剖析过程中，真正做到遇到问题逐项分析，并及时制定整改措施，发现问题做到逐个解决，主动提高领导班子成员综合管理素养和解决实际工作难题的能力。

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